论文员工测评和选拔角度分析当前人力资源管理可行性是关于对写作人力资源论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：现代企业的发展和人力资源管理之间有着直接关系,在市场经济条件下企业之间的竞争力日益激烈,和此同时,中小型企业数量也在不断增加,这些都对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源管理方面需要考虑较多的因素.本文结合相关资料从员工测评和选拔角度分析当前人力资源管理的可行性.
关键词：员工测评；选拔角度；人力资源管理；可行性分析
一、人力资源管理目标分析
（1）依靠人力资源管理实现人才选配.企业在发展过程中需要不断地对人力资源现状进行分析,结合企业的发展战略规划,对于企业后续发展中所需要的人力资源数量以及具体要求做出相关计划,立足现在,做出长远性的人力资源管理规划,分析现有人力资源以及潜能,明确现阶段人力资源管理中存在的不足之处,进而可以从人力资源的数量以及人才结构层次等角度进行分阶段规划,保证了人力资源规划符合企业的实际发展需要,为企业的发展奠定了人才基础.
（2）依靠人力资源管理促进人才各尽其用.企业人力资源结构中存在着一定数量的高层次、高水平员工,通过人力资源有效管理可以充分发挥这些员工的潜能,为企业做出最大的贡献,企业需要结合自身的行业特点以及发展规划,将企业的发展和员工的职业生涯规划紧密联系在一起,为不同员工寻找出适合自身发展的岗位,在企业发展同时保证了不同员工能够在岗位上得到晋升.
（3）依靠人力资源强化教育培训,促进員工知识的更新.企业员工在日常工作中,随着时代的发展,自身的知识储备会存在不足,在这种情况下,企业人力资源管理会通过一定的知识培训,提高员工的理论知识、专业知识以及综合素质等.通过培训能够针对性的解决企业员工中存在的不足,弥补不同员工的缺陷,保证了员工能够在不同的岗位上发挥作用,依靠人才推动企业发展.
（4）人力资源管理能够通过客观评估挽留更多的人才.企业发展中虽然招聘的员工较多,但是部分员工在积累一定经验后会选择跳槽,造成企业中人才流失较为严重,人才的流失造成了企业需要重新招聘员工、进行员工培训教育等,这些不仅会增加人力资源管理成本,而且不利于企业内部人才的稳定,有效的人力资源管理能够帮助企业在人才客观评估后最大程度的挽留人才,保证了企业内部有稳定的、经验丰富的人才结构.
二、从员工测评角度分析人力资源管理
员工测评过程中会涉及较多的内容,比如员工的勤奋态度、业务工作能力、工作的主动性、学习能力、出勤情况、责任心、团队协作精神等,此外,在员工测评方面,还会通过被评价者的上级管理者、同级同事以及下级员工方面进行评价.其中最基础的就是人员素质测评,人员素质测评也是企业人力资源管理的基础,人员素质测评过程中主要针对企业管理中的招聘、安置、考核、晋升、培训等,通过科学的测评方法,综合性的对企业员工的素质做出定量分析和定性分析,在综合定性分析以及定量分析后分析出该员工能够为企业创造的价值,而这些也都是企业人力资源管理所需要依据的基础.
国内大多数企业员工素质测评方法,通常有两种,其一就是通过科学方法对测评者在主要活动领域中的表征信息进行收集整理；其二就是根据人力资源管理中确定的某一项目标做出评价分析,进而对其相关的素质做出推断.
员工测评在企业员工招聘、员工考核、员工培养以及人才激励方面都具有重要作用,而这些也属于企业人力资源管理目标中的一部分.在实际的人力资源管理中,员工测评会涉及员工招聘、培训、考核以及晋升等多个环节,每个环节又会包含不同的测评指标,比如在员工招聘工程中进行的测评包含了面谈、查看简历、简单测试等；而在培训阶段的测评则需要从专业知识学习、工作能力、情商素质等方面进行测评,整个测评过程较为烦琐,所以从员工测评角度分析,现阶段的人力资源管理具有可行性,只不过在后续测评过程中需要进一步优化.
三、从选拔角度分析人力资源管理
人力资源管理的对象主要是不同知识层次以及工作经验的人才,对于人才的选拔不仅会影响到实际的人力资源管理效果,同时还会影响到企业的长远发展.在企业人才选拔过程中同样需要进行人才测评,具体就是根据员工在当前工作岗位以及前期工作岗位上的综合表现,预测该员工在工作中的优缺点,并对其未来发展趋向进行预测,保证选拔的人才具有较强的综合素质,能够满足实际的工作岗位需要以及企业发展需求.在这个过程中还能够根据不同员工的特点,寻找出适合不同员工发展的岗位,并为后续人力资源管理提供基础.
通过人才选拔对企业和个人均有利,比如在员工个人方面,通过选拔,能够让员工认识到自身的优势以及在工作、生活中的不足之处,有利于员工根据综合性评价进行择业,对于员工的个人发展以及职业生涯规划具有重要意义.在人才选拔角度,员工的自我评价、期望评价以及群体评价能够综合性地反映出员工的实际素质.实际中可用于企业人才选拔的形式较多,人才选拔方面,还包括了角色扮演、小组讨论、管理游戏等,从员工选拔角度分析当前人力资源管理具有可行性.
四、从员工测评和选拔角度分析人力资源管理中存在的问题
从员工测评以及选拔角度分析,当前人力资源管理具有可行性,但是在实际管理中还需要不断地进行完善,解决人力资源管理中存在的问题；此外,企业在人力资源管理中缺乏长远考虑,仅仅从眼前利益出发,没有从企业远期发展规划出发逐步培养人才,只是在需要某些特定人才时才采取进行招聘和选拔；企业人力资源管理激励考核制度的作用不是很显著,企业中采用的激励考核制度无法真正调动员工工作的积极性,部分员工甚至出现了消极情绪.
（责任编辑：王文龙）
总结:此文是一篇人力资源论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 新员工岗前培训在医院人力资源管理中实践和 摘要：新员工岗前培训是人力资源管理的一项基本环节；是使新员工迅速转变角色、适应新岗位、新环境的重要环节；是医院加强人才建设、提高员工素质、提升医。
2、 医院人力资源管理中新员工岗前培训实践和 摘要：目的：探索医院人力资源管理中新员工岗前培训实践与创新的效果。方法：选取2014年7月和2015年7月于我院就职的新员工，2014年7月入职。
3、 培训和考核角度企业人力资源管理模式 摘要：人力资源管理工作_直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用，通过引入外部的优秀人。
4、 劳动经济学角度解剖人力资源管理 在当前社会，企业要想在竞争中取得优势并有所发展，必须要拥有人才，人力资源管理对企业的发展具有重大意义，劳动经济学和人力资源管理之间存在着非常紧密。
5、 新员工就职培训在人力资源管理中作用实施 新形势下人力资源管理对于各类企业单位的发展影响越来越深远，基于当前的发展形势，国内多数医院也开始将人力资源管理列为重点工作内容。新员工的就职培训。