论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>毕业论文>范文阅读
快捷分类:

关于迫在眉睫论文范文 解决水电施工企业人才断层问题迫在眉睫相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:迫在眉睫论文 更新时间:2024-02-28

解决水电施工企业人才断层问题迫在眉睫是关于迫在眉睫方面的论文题目、论文提纲、护宝联盟42集免费观看论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

摘 要:以某单位人才数据为例,说明人才断层的严峻形势,分析水电施工企业人才断层的原因,提出相应的解决对策

关键词:人才断层 老龄化 对策

人才断层,即人才青黄不接.人才的结构构成状况出现某种不合理、不稳定、不协调的状态,甚至在局部范围内产生某个方面的人才严重短缺、某种层次的人才断档,抑或人才总体配置呈现比例失调的表象,均可称之谓“人才断层”.

一、水电施工企业存在人才断层问题的主要方面

1.人才年龄结构严重断层.以某单位为例,人才年龄结构构成存在着中年低谷,35-45周岁年龄段的人才特别少,占10%左右,所属项目中甚至有只占5%.如果把人类劳动年龄按40年(20-60岁)计算的话,那么一般这个年龄段的人应占总额的20-25%才较合理.

2.技能人才断层.高级工及以上技能人才为23人,占总人数的比例为16%,不同的工种,分布到不同的项目,数量就屈指可数.此外,门塔机司机及其他重机司机数量不足,还存在老龄化问题.

3.中级专业技术职称及以上人才断层.专业技术人才方面,副高级以上9人,中级职称16人,初级职称30人,专业技术人才职称结构呈金字塔型.副高级以上管理人员老龄化化问题严重.45岁以上8人,占90%,他们将面临着退休、退居二线.中级职称中35岁以下8人,占50%,多为近年统招毕业生,工龄5-10年,这类人才流失风险较大;45岁以上7人,占44%,多为55岁左右老同志,即将退休;而企业中坚力量35-45岁之间者只1人.

二、出现“人才断层”现象的原因分析

1.薪酬原因.当员工感觉到企业支付的薪酬不能很好地代表其人力资源价值时,或者是不能正确评估其对企业的贡献时,就会选择到能支付更有竞争力的薪酬的企业中去.据2013年全国各行业平均工资一览表中的数据显示,金融业最高,水利行业排倒数第二,在水电企业工作的风险却比大多数行业要高很多.付出得不到相应的回报,员工就会跳槽.

2.人才培养力度不够.有的单位只重引进人才不重培养,没有合理的人才培养计划和职业发展通道,常见的通道是见习期-技术员-副科长-科长-副总工-总工-项目经理.这是一个需要漫长时间、等待机会的通道,项目经理的数量有限,不是人人都有机会当的.

3.企业文化缺失.作为高度分散作业的行业,干一个项目换一个地方,容易让员工思想上产生波动情绪.很多水电施工企业只重技术重经营结算,忽视企业文化建设问题.对企业文化的宣传力度远不及服务业,缺乏对员工的感召力和吸引力,一旦员工感觉自身价值无法发挥时,就会离开.

三、解决人才断层问题的对策和措施

1.清楚认识并重视人才断层问题.企业管理者要清楚认识并重视企业的人才断层的问题.5年内管理人员退休后,是否有足够的中坚力量接替.若没有,说明企业已经出现了人才断层,而这将严重影响企业的可持续发展.

2.深化人才制度改革,创造良好的用人环境.第一,完善考核和激励制度.由于考核和激励机制缺乏,很多单位出现“多干多错,不干不错”的不良风气,这个必须改,要让大家感到“不干就是错,无功便是过”.要通过完善考核和激励制度,奖励能者,调动员工积极性和主动性;通过考核定薪,倡导公平的分配氛围.第二,加强中青年人才专项培训.企业里的培训大多只1-3天,速成的,学习的效果不明显,还有大量的差旅费.建议上级部门加大专题培训力度,选择一些有培养前途的中青年骨干重点专项培养,特别是中级职称的这些人才,减少流失风险;通过签订培训服务协议,也能约束人才的流动性.第三,为员工制定合理的职业生涯发展规划.合理的职业生涯发展规划可以使个人目标和企业目标有机统一,能使企业和员工共同得到发展.这是一种长远投资,可以吸引更多的优秀人才加入企业,也可以留住人才,有序地培养各层次的人才,避免人才断层.

3.加强企业文化建设.水电施工企业要加强对企业发展目标、共同价值观、经营理念的宣传,增强凝聚力;经常以座谈会等方式,加强和各级人才的沟通,不断改善员工工作生活环境,提高收入水平;发挥工会的群众枢纽作用,经常开展各种文体活动,把员工在企业的成长以报喜的方式告诉家人,让人家也一起分享员工进步的喜悦,并支持员工的工作.通过以上努力来营造良好的企业文化,让员工对企业有依恋有感情,愿意为企业服务.

总之,水电施工企业的管理者要重视人才断层问题,营造良好的企业文化,减少人才流失;有步骤地开展人才培养计划,做好考核和激励工作,设计合理的员工职业发展通道,做到人才有序流动不断层,从而保障企业可持续发展.

参考文献

[1]春博,学军.关于人才断层问题的分析和对策[J].中国科技论坛,1991(5)

[2]丁坚.关于“人才断层”问题的若干思考[J].浙江社会科学,1990(5)

[3]黄小荣.建筑施工企业人员流失原因及对策分析[J].企业导报,2011(9)

[4]高燕翔.浅谈企业核心员工职业生涯发展规划[J].生产力研究,2002(4)

总结:本论文为您写迫在眉睫毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 施工企业人才管理中政工工作经验有效应用 摘 要:政工工作在施工企业中与人才管理相辅相成,两者之间的密切关系能够共同促进企业实现对于现有资源的合理配置,关系到企业的未来发展。本文从人才管。

2、 建筑施工企业人才流失原因和 摘要:人才对于提高企业的经济效益和促进企业的可持续发展有重要的作用。本文主要从外部环境、企业和个人三个方面分析了建筑施工企业人才流失的原因,并在。

3、 施工企业人才培养策略 目前施工企业存在的专业人才紧缺、干部队伍后备不足、年龄两极分化等现状,要加以高度重视,并设法努力解决。人是事业成功的基础,是企业成功的关键。美。

4、 水电施工企业项目经营管理风险避险措施 摘 要 隨着科技的进步、工业的发展,市场经济形态不断变化,各个企业之间的竞争日益激烈。作为水电施工企业,要在这样激烈的竞争中处于有利的位置,通过。

5、 营改增政策下施工企业面临问题解决方案 摘要:2012年开始,国家对多个行业开展了营业税改征增值税的试点工作,并不断扩大试点的行业和范围。建筑施工行业作为税制改革的行业,其面临的内外部。