论文构建零伤害保命构架体系是关于本文可作为相关专业构架论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文架构和结构的区别论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
随着国民经济的快速发展,一些行业领域、一些地方重特大事故时有发生.在新的发展时期,每一个企业应义不容辞地肩负起人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安的社会责任,认真履行安全生产主体责任,坚持生命至上、安全发展,为实现中国梦创造稳定良好的安全生产环境.
金川集团股份有限公司（简称金川集团）是一家集采矿、冶金、化工、建筑等多个高危行业并存的跨国企业集团,行业的多元性决定了安全管理的风险和难度.为此,金川集团吸收借鉴国内外安全业绩比较卓越的世界知名企业的先进安全理念和成功经验,把握企业安全管理脉搏,依托公司50多年积淀的安全文化厚重底蕴、安全文化资源,研究建立了金川“五阶段”安全文化管控集成模式,即金川模式,大力推进安全文化建设.同时,以“金川模式”为统领,以零伤害为核心,按照“物本靠科技、人本靠文化、零伤害靠五阶段”的管控思想,创新研究建立了金川“零伤害”五阶段,构建起灾难性作业零重大伤亡受控架构、致命性作业零死亡保命架构、非致命性作业零伤害架构和扭伤性作业零微伤架构体系,并将其作为金川“零伤害”五阶段重点建设任务稳步实施,构筑零伤害防线,开创企业科学发展、安全发展之路.
顶层设计
“物本+人本”等于零伤害
金川“零伤害”五阶段建设秉承了“金川模式”创建的“物本+人本等于零伤害”的顶层设计理念,在吸取国内外同行业和本企业典型事故教训,充分辨识分析可能发生重大伤亡的工艺、设备关键变量,高安全风险生产区域、岗位以及存在高风险、致命性作业和非致命性伤害作业基础上,提出了对可能发生灾难性或重大伤亡事故的关键变量实施“安全三区”在线监控,对高安全风险的储存区域场所实施“安全红区”管控,对高安全风险操作岗位实施“安全三区”管控或安全隔离;对有致命性危险的作业研究制定作业保命条款;对有非致命性危险、但可能造成伤害的作业研究制定作业零伤害条款;对有扭伤风险的作业研究防止扭伤的工间操等保障措施,杜绝各类事故.
让标准成为习惯 让习惯符合标准
坏的习惯可以根治,好的习惯能够养成和培养.金川“零伤害”五阶段建设,坚持让先进的安全理念固化于制,让国家法规标准融入作业规范,着力生产过程控制的管理流程化和作业标准化建设.为此,金川集团研究制定了可操作性强的规范化规章制度、标准化作业流程、程序化作业规程、精细化工作标准（作业标准）,并创新研究提出了“红区管控、保命条款、零伤害条款”等.同时,积极通过宣贯培训,改变员工观念认识,让安全标准理念入脑入心,引导员工时时、处处、事事把标准落实在行动上,坚持学标对标贯标,执行标准化作业,并持之以恒高压执行,促进标准化、常态化的良好作业习惯养成,实现安全高效生产,做到让标准成为习惯,让习惯符合标准.
建设原则
金川“零伤害”五阶段在建设过程中坚持3个基本原则,一是搜集国内外同行业历史上发生过的典型事故案例,按照“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”思想,深入剖析事故根源和触发因素,找出构成事故发生链的核心作业项目或作业环节,吸取事故教训,对照排查分析本单位潜在的风险;二是整理本单位以往事故案例,分析典型事故原因和问题,排查现有系统潜在风险;三是组织对设备装置、工艺系统、作业环境、员工行为、个体防护等方面辨识,分析评价可能发生重大伤亡和致命性伤害的危险源和作业环节,从而科学界定出所有可能发生伤害的安全风险和危险作业,按照事故链原理分别研究制定能够切断“事故发生链”,防范人身伤害的本质化改造、红区管控以及保命条款、零伤害条款等有效措施,构建零伤害保命管控体系,让员工能够“学得懂、记得牢,用得上、防得住.”
创建实施
金川“零伤害”五阶段包括零伤害现状评价阶段、零重大伤亡受控阶段、零死亡受控阶段、零伤害受控阶段、零微伤受控阶段.在落地实践的过程中,由于初期先进的安全理念尚未固化为制度,规范或标准并未形成习惯,安全本质化程度和安全管控水平仍在稳步提升,设备故障和员工违章操作的现象仍然存在,事故还没有被彻底有效控制.为此金川集团以“零死亡、零伤害”为目标和着眼点,以“管用、有效、简单”为基本思想,注重伤害作业风险的隔离、阻断、防护,积极推进“零伤害”五阶段落地,尤其是加大零重大伤亡构架体系、致命性作业保命条款构架和非致命性作业零伤害条款构架建设实施力度,有力推动了金川安全文化建设和零伤害实现的进程.
零重大伤亡构架体系
零重大伤亡构架体系主要包括：对存有灾难性和重大伤亡的生产线或区域要实施红区管控;对有重大伤亡的工艺、装置等要实施安全三区（危险区、警戒区、安全区）在线监控;对有高安全风险或可能发生多人事故的操作岗位区域要实施红黄绿安全三区.
致命性作业零死亡保命条款架构
零死亡“保命条款”是根据海因里希事故链被切断可以防止事故发生的原则,对作业过程中可能存在的致命性伤害作业环节,研究分析其触发致命性伤害事故的充分条件和必要条件,制定能够有效切断事故发生的条款并高压执行.
非致命性作业零伤害条款架构
在建立完善零死亡“保命条款”体系的基础上,金川集团根据以往非致命性伤害事故和岗位危险源辨识和评价结论,结合本单位、同行业非致命性伤害事故,确定了虽没有致命性伤害,但会造成伤害危险的工艺环节或作业,研究制定了相应的“零伤害”条款,并严格执行.
有效控制
金川“零伤害”五阶段是金川集团在长期安全生产的实践中,不断研究、探索、总结,颠覆性、创造性的研究成果,是一套具备科学化、体系化、规范化、模式化的零伤亡受控思维模式和方法体系,是经过金川集团成功实践,并总结、归纳、升华的管控模式和方法体系.对推动企业安全文化建设,实现零伤害管控目标,具有思路引领、方法引领、行为引领、标杆引领的作用,对企业先进安全文化理念的固化传承和安全行为文化的落地生根具有积极的指导意义.近年来,通过零伤害保命体系的建设和实践,严格红区管控、危险告知和条件准入,加大对现场高风险、致命性作业保命条款管控情况监督检查力度,金川集团事故总量大幅下降,伤害程度明显减轻,百万工时事故伤害率、百万工时重伤率达到了国内外同行业先进水平.全体员工坚信“一切事故皆可预防,一切事故皆可避”的安全理念.同时,卓越的安全业绩也为公司创造了良好的企业形象,为企业安全生产打造出实现零伤害的平安之网,生命之网.
编辑 袁辉
总结:本论文主要论述了构架论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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