论文北京大学教授张维迎企业家是1，经理人是0是关于对不知道怎么写张维迎论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文张维迎论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
“目前的公司治理理论是‘经理人中心模型’,但真正正确的应该是‘企业家中心模型’.以职业经理人为中心的公司治理理论,其核心是怎么防止经理人的道德风险,也就是怎么防止他们偷懒、贪污.但我们想过没有,一家公司最重要的是什么?不是经理人是不是腐败、偷懒,而是当家的、管事的有没有真正的企业家精神,有没有与众不同的判断商机、整合资源、承担风险的能力.企业家是1,经理人是0,没有企业家成就这个1,职业经理人后面再多个零,少个零,没有太大意义.但是我们现有公司治理理论不关注这个,它关注的是怎么设计一个激励机制,激励经理人不要偷懒,防止经理人腐败.这样的公司治理理论是有问题的.对以职业经理人为中心的公司治理制度,我要批评,因为它越来越把公司变成了一个官僚机构,只讲程序,不讲实效.现在很多公司经理人,只要按照程序办就没有责任,而根本不考虑怎么才能把公司价值做到最大.”
“以企业家为中心的公司治理模型,关注的是如何保证真正的企业家能控制企业.像柳传志,他就设计一个股权结构,在他企业家素质衰落之前一直能控制企业.京东商城的刘强东曾说过,一旦他不能控制企业,他就会把自己的股票卖光走人.”
“公司治理最重要的要解决两个问题：第一是选人的问题.我们有企业家精神的人是少数,一个企业是不是真正的企业家在管理,这很重要.私有体制下很容易,如果没有企业家精神早就被淘汰掉了.没有企业家精神试都不会试一下,打工就行了.但在我们体制下不一样,很多是国家办的.第二,激励企业家和经理人的问题.什么是好的公司治理结构?简单地说,具有企业家精神的人,能够在公司当中担任领导地位,控制企业.”
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参考文献：
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