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伴随着阿里大规模的人事变动和组织调整,阿里高层其实也在近期频繁发表其对于“互联网+”和未来判断的理解,这或许也是为“阿里变局”做一个舆论上的造势.
近期,关于“互联网+”的话题源源不断,而阿里高层也在这方面做了深层的讨论.除了新任阿里CEO张勇的言论发表于2014年12月份,其余都是在今年的3月至5月中所公布.
阿里巴巴创始人马云：未来世界取决于数据,未来商业是C2B模式
“转型不是每家企业都需要转型,但是每家企业都要升级.真正的升级,在于人才的升级、思想的升级、文化的升级.”马云说.当前最大的变革,不是外部变革,是内部变革,企业要思考的是变革自己,而不是去改变别人.马云认为平台型企业将成为十年、二十年后这个世界主要的经济形式.
未来30年中,“互联网+”行业只有与传统行业结合起来,才能更好地生存和发展.世界的未来取决于数据,未来商业将是C2B（消费者与企业之间）模式,企业可利用自身掌握的大量数据,生产出符合客户需求的个性化产品.未来的企业也不再只关注规模、标准化和实力,而是强调灵活性、个性化及用户友好程度等.
马云认为,未来的机会在于互联网加上传统经济.现在,提到“互联网+”,多数互联网公司思考的是要加什么,但更多的思考应该是“传统经济+”,传统经济应该与互联网接轨,即互联网加上传统经济,才等于未来巨大的机会所在.
“O2O是一个伪命题,因为它原来思考从线下往线上走,其实不仅是上网那么简单.未来,是共同合作,共同打造未来.”马云称.互联网经济不是虚拟经济,真正的互联网经济是实体经济与虚拟经济结合起来.只有这两者相结合,才是真正的赢.
阿里巴巴总裁金建杭：DT是让合作伙伴具备大数据分析能力
“DT是让你的合作伙伴和客户具备大数据的分析能力.”金建杭称.
他表示,今天是“互联网+”最好的时代,同时也是“互联网+”最危险的时刻.在“互联网+”时代,面对未来时,所有人都是弱势群体,不去创新、不去变革、不去打破原有的既得利益格局,3个月不创新,就会被淘汰.在“互联网+”面前不存在强势群体,所有人、所有企业都是弱势群体.面对未来消费者、未来20亿消费者新领域的新变化,每个企业都是战战兢兢、如履薄冰.
阿里巴巴副总裁梁春晓：一套新经济体系正在形成
进入信息经济时代,互联网是基础设施.云计算、互联网、智能终端以及上面的平台、服务业、商业生态等新的基础设施,正在催生和改造出信息时代的一整套新经济体系.以往的分工模式变成了共享为主导、消费者为主导的模式.大数据使得信息经济名副其实,世界从IT时代迈入了DT时代.
把互联网当成技术和工具,可以放在任何结构下使用,但是在互联网时代,商业模式、组织架构均和信息结构息息相关.信息结构本身决定了生产组织结构和方式,对于这一点,很多企业缺乏认知.
整个商业模式从来自企业的标准化生产,转向来自消费者的个性化.所谓C2B,是消费者驱动,通过倒逼来传导,可以节约营销流通、设计生产、物流仓储以及原材料供应环节.近两年,C2B在服装、家具、鞋等众多领域已经开始成功.
“当下,最需要关注的是消费者,要最大程度地满足消费者,认识到当前互联网时代的客户有什么重大变化,必须从客户的角度看待变化.”梁春晓说.
阿里集团CEO张勇：消费者是连接核心,供应链组织正在剧变
“最终,线上和线下将是一个完全融合的方式,在这种方式下效率被大大提高.”张勇说.
他认为,消费者的连接趋势是,在未来,越来越多的企业不仅会把互联网看成一个销售通路,更多的是看成与用户各种互动的管道.最终并不一定在网上交易,也可能会在线下反应出销售成果.通过线下服务承接网上消费,而这个消费可以转化成服务.
供应链的组织方式正在变化,这个方式的终点就是C2B,张勇表示.“电子商务不是C2C,也不是B2C,未来一定是C2B,即消费者主导,大规模的个性化和柔性化生产,最终驱动整个商业的变化.”他说.
阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋：互联网+时代,光有平台还不够
互联网发展到今天,要把线上交易和服务做一个深度的结合.能不能给原来的产业带来新的变革和机会,是衡量投资“互联网+”有没有商业机会的最关键要素.到今天为止,很多互联网行业正在走向垂直整合,多数行业是用新技术带来变革.
张建锋认为,“内容+平台”是未来所有行业能够生存下去的重要基础.光有平台还不够,如果没有控制内容源头,是没有未来的.
些可控、可预知的供应商加入.比如海尔、苏宁、美的等在全国建有庞大仓储体系的企业,同时它们附带维修功能,不断地丰富着整个产业链.
阿里巴巴移动事业群总裁、阿里妈妈总裁俞永福：互联网+将重构供需
“互联网+”不等于“+互联网”,“互联网+”本身绝不是把原来的市场再切割,它会带来巨大的增量和变量,俞永福说.“人人都在谈论互联网时,互联网内部的变化并不多,变化的是非互联网部分.”
他表示,过去十年,互联网实质上是重构效率,解决信息透明度、解决效率问题.但未来,它产生的经济价值将远高于过去十几年的传统互联网,因为它重构了经济最核心的一点——供需.如何把闲散的资源作为新的供应放到整个经济的循环体,将是一种巨大价值.用这个思路想象,只要是闲散资源放到了经济循环体里都是巨大价值,Uber模式可以通用,把闲散资源利用起来其实是一种供应重构,同时创造了新的消费场景.
俞永福称,互联网跑得很快,但要跑得更远,需要非互联网的“专业能力”,这是一个跨界融合业务.
总结:本文关于阿里论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 互联网:从IT到DT阿里院 阿里研究院 著机械工业出版社2015年5月过去20年，互联网产业做得非常成功，但很少有互联网公司能健康平静地活过3年。问题在哪里？缺了什么。
2、 彷徨中互联网医疗 “此时再不上市，就要找下一轮接盘侠喽。”对于2018年互联网医疗公司的“上市潮”，北京深行投资管理有限公司投资总监赵传礼分析。两年前，他投资了。
3、 中国互联网产业空心化之忧 消费级互联网的优势与空前繁荣可能导致中国科技产业的空心化。如果中国在未来5年-10年仍沉湎于在消费互联网领域的成就，而在企业级互联网、工业互联网。
4、 互联网资管新规会重击谁 通过互联网无论是自主发行还是代销资管产品，无牌照者免谈。这是最新的监管态度。4月3日，互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室下发《关于加大通。
5、 澳大学生研金创药夺互联网金奖 澳门大学中医药创业团队研发的新颖产品“金创药”，凭借其创意与扎实的科学基础，於第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛中脱颖而出，获评委一。