论文企业行政办公室管理工作体会是关于行政方面的论文题目、论文提纲、行政文员论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着经济的发展和社会的进步市场竞争日益激烈,企业办公室的管理工作对企业的生存发展起着至关重要的作用.为了进一步提高办公室的工作效率和工作质量,充分发挥办公室的业务职能,不断完善办公室的运行机制,帮助企业更好地适应社会经济发展的新的需求,结合自身的工作体会,阐述企业办公室工作的重要性,探究做好行政管理工作的关键和方法.
关键词：企业行政；办公室管理；工作体会
办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用.同时也是一个面向社会的窗口,彰显企业的理念和企业精神.办公室的人员,负责办公室内部事务管理、具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等.所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务,是办公室工作的直接组织者和承担者.下面就自己工作经历,谈我对办公室管理工作的认识和体会.
1 企业办公室的管理工作
任何工作绝没有统一的模式,要跟据具体情况和基本原则进行调整,才能更好地发挥效能,办公是的工作也是如此.所以我们首先要对自己的工作环境有一个主观的认识,在此基础之上调整各项工作最大限度地发挥主观能动性努力完成各项工作任务.
1.1 办公室的內部管理.首先实行工作人员问责制.我们对办公室的工作人员分工和责任进行确认.使每个人都知道自己的职责范围和权限,力求做到分工明确责任分明,事事有人抓件件有人管,谁主管谁负责,签订了干部职责责任状,用制度规章约束工作人员的行为,以增强责任感和事业心.
1.2 公司的安全管理工作.俗话说“安全无小事,则任大于天”.对公司而言抓好安全工作尤为重要.它关系到公司和职工的财产和生命安全的切身利益,所以必须落实到位,常抓不懈.我们根据上级 门的指示精神结合本单位的实际建立了一整套安全管理方案和安全管理守则,形成了常态化的管理机制.由主管领导负责实施,办公室监督执行.如：公司安全保卫值班和巡查制度,对进出公司的所有人员和车辆进行询查,排除安全隐患.公司24小时都有安保人员执勤,认真负责无一疏漏.公司的各职能部门签订了安全生产责任状,制订了突发安全事件应急预案.把安全工作真正落到实处,以保障公司的健康发展.
1.3 固定资产的管理.（1）公司的固定资产是公司发展的基础,根据领导要求我对固定资产员进行管理.全面清理,摸清家底.对企业所有固定资产明晰产权,完善管理制度,规范了手续,做到账物相符.建章立制,规范管理.根据对固定资产管理的有关规定写作了符合企业实际,便于操作的固定资产管理规定‘完善制度,以制度来规范管理.建立明细分类和固定资产登记簿,并同时建立使用部门登记卡,标明资产编号,使用部门可以随时掌握物品的领用情况.；对基建、工程改造项目,工程竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,由建设单位和施工单位决算详列清单,按验收相关手续入库以便于管理.
1.4 车辆的管理.设立车辆管理档案.根据我们企业所拥有的车辆实际情况,设立管理档案.对车辆的来源,购买日期、原值、基本装备、技术性能详细登记.凡车辆发生变更,及时注明情况登记.车辆的使用管理.根据公司的具体情况制订了《用车管理暂行规定》,进一步明确了车辆维修、用油、派车制度,对需要使用车辆的人员提前做好车辆预约,并由申请人填写申请报请领导批准.对于不能安排车辆或变更出车时间等情况,要做好解释说明.避免因误会耽误工作.在工作中本着合理配车,车辆油耗控制降低维修费用的原则,尽力维护企业利益.
1.5 是要当好企业的内当家.认真抓好公司的日常事务管理,安排好每一次会议：对每一次会议都按照会议具体要求,根据会议规模,会议内容、层次、寻找或布置场地,安排服务工作人员,车辆接送安排及住宿.每一次都制定详细的预案,参照执行.过去一年我们共接待十次大型会议.从筹划到执行都做得无一疏漏,达到领导满意,同时也为企业带来良好的口碑.
公司考勤管理,对各部门员工的出勤情况做好监督管理,按时统计公示；要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调,保障公司各部门工作的统一性和集中性；要切实发挥督查职能,严厉查处每一个部门和个人不落实的行为,使办公室的参谋服务更加有效,领导的决策真正得到落实.
1.6 履行辅助领导决策职能.企业办公室作为整个企业的核心系统注意对领导决策进行辅助和参谋,因为企业办公室了解的信息也较为全面,对信息的整合具有重要作用,在领导对企业的发展和战略筹划过程中,企业办公室就要站在全局的角度认识问题、分析问题,提出新观点、新认识,深入基层、深入市场进行调查研究,找准企业运行过程中的优、劣势,形成调查报告,为领导科学决策,及时提供相关信息数据,策划意向、决策建议共上层参考,为此我们利用现代信息技术建立了公司运行机制信息管理平台对公司的所有信息进行整合管理,建立信息库,以便对公司健康运行实行动态管理,为公司的发展和领导的决策提供依据.如：制定每月《效益统计报表>、建立季度生产产品销售评估分析制度,定期作《市场风险预测和营销调查报告>>.通过信息平台及时掌握公司的基本进行情况,为企业决策提供类科学合理的依据.上一年我们为企业提供此类文件二十份,并且对重大的市场信息及时向领导当面汇报,对国家政策和法律的变更调整及时掌握,涉及公司本身利益的及时和领导磋商找出应对方法,并传达到基层贯彻执行.领导全面较为详细地掌握企业的基本情况和问题,及时作出调整措施,保证了企业的良性发展.
1.7 公司的文化建设和管理
总结:本论文为免费优秀的关于行政论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 现代企业办公室管理工作优化和完善分析 【摘 要】针对现代企业办公室管理工作的优化与完善，论文从现代企业办公室管理工作的内涵入手，结合现代企业办公室管理工作的重要意义，对现代企业办公室。
2、 做好档案管理工作体会 【摘要】本文结合工作实际，论述了档案工作的重要性；档案管理工作存在的不足；档案管理工作的发展和创新以及档案安全工作的体会认识。【关键词】档案管。
3、 新时期地方本科院校二级学院办公室管理工作探析 【摘要】本文着重探析了二级学院办公室管理职能和提高办事效率下管理人员应具备的基本素质，以适应高等学校新的发展形势和新要求。【关键词】地方本科高。
4、 新形势下高校办公室管理工作成效提升 【摘要】近年来，随着高校进一步的扩招以及高校教育体制的改革与创新，高校办公室承担着更多的工作职能，针对这些情况的变化，高校办公室应该切实立足高校。
5、 贸易类企业法律风险管理工作框架构想 贸易类企业越来越注重法律风险的防控，同时，贸易类企业法律风险控制环节也很多，涉及的交易主体也很多，面对的环境比较复杂，法律风险控制较难。目前，实。