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关于机械加工论文范文 中小型机械加工企业质量管理和控制相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:机械加工论文 更新时间:2024-04-13

中小型机械加工企业质量管理和控制是大学硕士与本科机械加工毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写在家小型机械设备办厂方面论文范文。

摘 要:市场经济的深化改革,促使中小企业成为国民经济的中坚力量.中小企业在发展经营的过程中,受企业规模以及经营理念等因素的影响,相比大型企业来说机械加工的质量还存在着某些方面的不足,而这些不足之处导致了经济效益的下降,制约着企业的发展.中小企业对国民经济的发展有着较强的推动作用,所以通过分析研究中小企业的质量管理存在的问题,从而找到提升中小企业质量的有效途径,对国民经济的发展有着现实意义.本文主要阐述了影响中小型企业机械加工质量的因素,主要包括人员的问题、原材料质量问题、装备水平有限、加工工艺落后、质量管理不到位等几个方面.针对中小型企业机械加工质量的影响因素,也就是现存主要问题,笔者提出了改善中小型机械加工企业机械加工质量的有效方法和措施建议.

关键词:机械加工;质量;控制;管理

中图分类号: TU201.2 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)18-14-2

0 引言

企业面对市场的激烈竞争,保证企业产品的质量是在竞争激烈的市场中最重要的核心竞争力之一,而最终质量问题的组成是由每一道加工工序的质量问题积累下来的,由此产品的每一道工序的加工质量是决定最终产品质量的关键之一.如何有效的管理每一道程序,每一个车间,成了现在必要的解决问题,一个有效的质量管理体系,如何提高控制产品生产过程中的质量,成为了当前产品控制领域的研究热点.

1 中小型机械加工企业存在的机械加工质量问题分析

机械加工,是利用机床作为工具,按照加工图纸要求和编订的机械加工工艺卡,使得加工对象获得要求的尺寸和精度标准.中国作为全球的重要制造加工基地,而机械加工又占有很大成分,想要在机械加工行业使得中国赶上世界发达国家,除了大量大额科研投入外,还需要加强产品质量的控制,提高产品的合格率至关重要.

1.1 人员的问题

很多中小型企业没有强大的吸引力,因此很难引进并长期留住高素质、高技能的技术人员,技术人员流动性较大.一线加工技术人员缺乏相关的基础理论知识和实务操作实践经验积累,因此容易造成中小型机械加工企业加工质量问题.

1.2 原材料质量问题

材料质量的好坏直接决定产品的质量,某些中小型企业为了减少经济成本而去采购那些质量较差的原材料,用这样的原材料生产出来的产品的质量一定存在着很严重的问题.

1.3 装备水平有限

受资金的限制,中小型企业的机械加工设备往往技术不太先进.陈旧落后的机械加工设备很难保障机械加工精度,容易导致误差过大.这些误差主要有加工原理的误差、机床几何误差、刀具的几何误差及磨损、夹具的几何误差、工件装夹误差、工艺系统受力变形产生的误差以及工艺系统受热变形引起的误差.由于这些误差的存在,导致机械产品质量的下降.

1.4 加工工艺落后

机械加工的每一道工序都应科学的分析,结合加工实际情况进行改进.中小型机械加工企业因为加工工艺落后,在工作中以经验性为主,缺乏科学的加工工艺设计和改进.

1.5 质量管理不到位

很多中小企业是从小家庭作坊转变而来的,经营管理经历了一个从不规范到规范,不完善到完善的发展过程.质量管理在很多企业中未能得到高度重视,对产品质量的控制还处于初期阶段.

2 中小型机械加工企业提高机械加工质量的有效措施

2.1 人员管理

中小企业应该制定好长效的工资提升考核方案,利用待遇吸引优秀的机械加工人才,挽留住优秀的机械加工人才.并规范公司的管理制度,在管理制度上努力为机械加工技术人员提供公平、公正、公开的工资绩效环境和规范的工作环境.并加大对企业内部从业人员的培训力度,增强他们的职业道德素质的培训以及基础知识和实际操作能力的在职培训,并不定期的进行基本从业技能的考核.

2.2 保证加工材料的质量

中小型企业在原材料采购方面要抓好质量观.公司领导者应该把所生产的产品的质量放在第一位,在采购材料的时候应该保证原材料的质量,而不能只看眼前的收益,为了减少加工成本而不顾材料的质量从而影响企业的信誉,应该从企业长远发展的角度出发,保证原材料的质量.

2.3 制定合理的工艺加工流程

机械加工的各个环节都是紧密联系,息息相关的,制定科学合理的机械零部件的加工工艺能提高精加工效率,从而准确定位,使零部件都能和设定好的基准相符合,快速的送达指定位置.

2.4 加强环境预测,降低环境损害程度

机械加工的环境对机械加工的质量影响非常大,因此中小型企业在进行机械加工的过程中一定要保证一个良好的加工环境,以便加工处理的机械零部件在自然的存储过程中不会受到自然的腐蚀,从而影响了零件的质量.

2.5 加强质检过程

在生产过程中,质检是个不可或缺的职位,而这个职位需要质检人员必须熟悉所有的质检范围的业务,例如人员素质,技术标准,机器人,图纸等等,必须要严格按照检验的标准和加工图纸来检验,不允许出现凭借大概记忆来进行检验的情况.质检人员在加工车间有义务帮助车间的统计员回收保存旧版本的图纸,监督生产员工按照工艺的规定使用最新版本的图纸,对转配车间的成品质检员,有义务参和巡回检查工作.公司要定期对质检人员进行相应的专业考核,一旦发现质检员检验时不熟悉图纸以及检验标准,还不拿图纸对照进行检验的或者是遗漏的,必须给予处罚,不要对图纸修改情况进行记录也不熟悉;质检人员必须在车间所属范围内进行走动式管理和巡检,随时监督员工有无按标准作业、装配,有无按加工工艺规定加工;随时纠正作业者违规作业或操作行为包括安全操作;随时抽检重点工序和易出错的工序,锁定一些技术差和易出错的员工,加大巡检频次.

2.6 开展有选择的精益管理

总结:本论文为您写机械加工毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

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