论文猪了个球两个月拿下千万融资，每小时只赚2元是大学硕士与本科融资毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写ppp项目融资模式方面论文范文。
对于猪了个球来说,篮球只是一个切入点,在获得一定的基础之后可以进行变现,投放广告,还有希望参与赛事的运营.
共享单车火遍全国,“共享经济”也成为最热的风口.前有共享单车、充电宝开路,如今KTV、篮球、雨伞等一众“新共享”也随之诞生.
今年4月,著名投资人朱啸虎在朋友圈称：“听说创业者为我们量身定制了一系列共享经济项目——共享雨伞、共享篮球,还要到我们办公室来堵我们的门,所以在此分享一下我们投资共享经济的基本逻辑.堵门的就不必来了,我在办公室的时间也很少.”
然而就在之后的一个月,共享篮球项目“猪了个球”完成千万级Pre-A轮融资,投资方为马笛儿投资.
猪了个球是一个篮球自动分时租赁平台,旨在为全国5000万篮球好爱者提供便捷的篮球自动租赁服务.
在看到这个项目的第一时间,记者真是觉得欣喜若狂.多少年了,终于有一家公司可以帮我们这些篮球爱好者解决诸如忘记带球、带球麻烦、临时打球、买球容易丢、经常被借球、带球人先走以及随身物品存放等麻烦了.
就在记者自“嗨”的时候,身边朋友却说：“这不就是租赁吗?市场有多大?这么低频的事儿真的可行吗等”为了解开这些困惑,通过“六个朋友”,我们见到了猪了个球的创始人徐敏.
作为“新共享”的成员之一,猪了个球的共享概念主要是通过电子储球柜落地来实现.共享篮球的大方向和共享单车一样,用户可以通过微信公众号平台扫码取球,储球柜拥有控制柜门功能,方便用户通过手机端点击租赁足球后,远程控制柜门的开关.另外,当用户归还球后,储球柜会自动进入自动锁定状态,等待下一个租赁用户.还拥有自动计费等功能.在费用上面,猪了个球计划每小时收费2元,押金为29元.
与其在传统行业里去死磕,不如做一些没人做过的事情
在做猪了个球之前,徐敏做了六年的线上服装零售.在重新选择方向的时候,徐敏给自己定了两个前提,一是接下来做的行业不能太零散,二是要做一些新的、别人没做过的东西.
“做传统行业,短期看风险是小,收益相对也比较大,但长远看想做成一份伟大的事业是困难的.与其在传统行业里去死磕,不如做一些没人做过的事情.”这是徐敏选择做自动分时租赁平台的初衷.
具体到为什么选了篮球,徐敏有一个叫严州的朋友,经常抱怨打球的时候带球不方便,于是向徐敏提出了自动租赁篮球的想法.
在看到共享单车的成功后,徐敏觉得篮球理论上也可以这么干,于是便和朋友一块儿做了个财务模型,通过计算发现,用自动化的方法去做共享篮球,理论上是成立的.
猪了个球的理论主要建立在两方面：
利润率.因为不方便透露具体数据,我们假设猪了个球一台设备的成本是1万元,如果能用五年,每一年的成本就是2000元,一年365天,平均下来一天的成本是五六元.徐敏的意思是猪了个球的设备成本远远不到1万元这个数字,而即便是在如此夸张的前提下,这个模型依然是成立的.
现金流.无论共享的是什么,在早期必然需要铺市场,这是一门资本驱动的生意.以共享单车为例,摩拜早期一辆自行车的成本是2000元到3000元,如果一辆车一天能赚五六元,基本上一年左右就能回本.
但为什么现在的共享经济都这么烧钱?其实真正的原因有两个,一是前期需要大规模铺市场,后期才能收割,二是说到底还是因为竞争导致了价格战,这方面的投入与原先的财务模型关系其实不大.共享经济,从利润率和现金流的角度看,应该算是一门比较靠谱的生意,即便它是一个新生事物.
新生事物的诞生,往往伴随着许多不确定因素,其中市场是先决条件.
如果你做的事有很多人干过,有参考有类比,就可以分析出哪几点是务必要做到的.比如卖一件衣服,我们通过计算渠道成本是多少,仓储成本是多少,税收成本是多少等,就可以知道卖衣服这件事能不能行.
而這件事如果没人干过,就没法用各种方法去分析,因为每个点都是人自己想象出来的,要去试了才知道是否正确.徐敏在决定做猪了个球的时候就想过,要做这种没人做过的事情,一般要看三到五年之后这个事情是不是还成立.
“现在大家都骑着共享单车出门,三五年后可能都开着共享汽车,理论上三五年后很多人也不会自己带球去打球.我骑个共享单车,连个后座都没有,以前（的车）还能夹个球,现在球都夹不了,难道真的抱个球去吗?”放眼未来三五年,徐敏坚信在大部分的场景下自动租赁的方式一定会占据主导地位.
马笛儿投资执行董事许捷很早就认识徐敏,也是他之前创业项目的投资人.他认为时下的这拨“新共享”实际上就是“新租赁”,而这些项目能火的最大原因是小额支付的普及.
“以前为什么不能做?因为支付不方便,不能直接触达用户.同时篮球是跑步之外的第一大运动选择,具备团队属性和社交属性,有很大的想象空间.”许捷非常看好共享篮球行业未来市场.
猪了个球在今年的3月20日正式启动,作为“第一个吃螃蟹的人”,后续难免会遇到效仿者,这也是徐敏必须考虑的问题.历史经验表明,“第一家”往往成功不了,后面几家才会成功.
但这个认知被最近几年的项目打破了.滴滴、摩拜这些先行者,包括现在大火的充电宝,都是各自领域里最早开始做的项目.
这些资本驱动型的项目,居然把历史的经验逆转了.
快,是猪了个球唯一的优势
模式类似,概念既有,猪了个球唯一的优势是领先了其他公司一到两步.徐敏和他的团队现在唯一能做的事就是加速前进,没有产品优势,没有技术壁垒,只有“快”.用最快的速度把市场铺开,融到最多的钱,把竞争对手给摁住,这就是猪了个球的战术.
总结:本论文主要论述了融资论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 9月1日起，车辆年检可全国通检 为更好适应人民群众对交管服务的新需求、新期待，贯彻落实中央和国务院深入推进审批服务便民化的部署，公安部办公厅近日印发《公安交管部门进一步深化“放。
2、 月浅灯深，梦里君归何处寻 小院新凉，晚来顿觉罗衫薄。不成孤酌，形影空酬酢。萧寺怜君，别绪应萧索。西风恶，夕阳吹角，一阵槐花落。—清·纳兰容若《点绛唇》他是坠落凡尘的。
3、 当地时间2019年4月22日美国，旧金山 世界地球日这天，环保主义者、舞蹈家克里斯汀·雷恩（Christine Ren）再次在社交网络上发布了自己的作品《盲点》（Blind Spots）。
4、 完美倒立当地时间2018年7月16日匈牙利，布达佩斯 湛蓝的天空，宫廷式的建筑群，池底布满碎光和阴影，表演者在水中四散倒立，手臂弯曲，向外伸展。这是朝鲜花样游泳队在维达杭亚城堡（Vajdahunya。
5、 当地时间2019年4月22日匈牙利，霍尔托巴吉 马坐在草地上，前腿顶地支撑，骑手们拉住辔头，站在马背上扬鞭挥舞。在霍尔多巴吉平原首届名为“世界遗产，平原之日”的“圣乔治日驱赶节”上，这出“传。