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分类:毕业论文 原创主题:零售论文 发表时间:2019-07-19

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十年前,万达的购物广场如日中天,阿里的“双11”购物节才刚刚开始;十年前,网购还是一种体验,而且大多买便宜货.十年后,网购变成了日常,去线下购物成了体验.十年来,零售行业经历了很大的变化.

现在,以线上线下融合为特征的新零售开始上路了.比如,近期,以 控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创等计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份.以此为节点, 在新零售战略布局上融合了万达商业、永辉超市、家乐福和沃尔玛;阿里巴巴融合了银泰商业、三江购物、新华都和高鑫零售.

还记得2016年11月阿里出手三江购物时,后者的股价从13元猛涨了4倍,到最高的54元.一年多过去了,其股价又回到了20元.由此可以看出,线上线下的融合既需要新的技术,也需要时间.

2017年以来,一个明显的现象就是消费升级.反映到购物上,就是线上的增速下来了,估计2018年其增速会和线下的增速差不多.这正是阿里京东们最近两年不断收购,布局线下的最大背景.那么,收购能够带来什么?首先看支付领域,线下场景的完善能够增加使用支付宝或者微信支付的频率;然后是大数据,规模巨大的线下零售商会带来大量的消费者购物数据;最后是物流方面,效率将大幅提升.

所以,我们看到,无论线上和线下如何竞争和合作,最终目的都是降低产品从出厂到最后送到消费者手中的成本.只有成本足够低,才有足够的竞争力.而从零售行业衍生开去,不久的将来,很多行业都会走线上线下融合的形式.只有线上会缺少体验,很难提高价格,而只有线下会导致沟通成本太高,效率低下.作为一名金融从业者,我的启示是:在做好线上流量入口的同时,也要完善产品的质量,增加线下服务的比例,这樣才能够带给消费者更好的体验.让我们拥抱新零售,迎接新时代.

(作者系上海弈术投资管理有限公司总经理)

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参考文献:

1、 屹立潮头而不倒,传统零售企业需打造最炫移动营销新模式 互联网时代,越来越多的传统零售企业成了电商的“附庸”、“帮工”、“试验地”,越来越不景气,愁闷苦逼不已。其实,互联网是把双刃剑,成败皆由它,关。

2、 新零售这个娘们巨额财产来源不明,居然不是我顾客 她的消费多数花在别的店里,但这不意味着她不是重要客户,而是你没有很好地满足她的需求,她是别人的高质量客户。这种客户才是你生意增长的重要机会点。。

3、 新零售时代,你全渠道如何运作 新零售时代,随着线上线下的进一步融合,对于快速消费品来说,市场活动者都面临着以下三个问题:我的全渠道发展机会点在哪里?品类线上发展的机会与趋势有。

4、 新零售下,阿里巴巴美团焦虑症 这简直是完美的基础模型。先是辛苦创业,其次品质提升,随后是数据积累,最后精准配送、用户体验大幅度提升,商业效率提高。最近一年,新零售的概念很火。

5、 茶语新零售空间,能给茶行业带来一场革命吗 新零售还处于“摸着石头过河”的阶段,国内最大的茶类垂直平台茶语网,欲以其“茶语新零售空间”,为茶业新零售变革探索一条可行之路。据不完全统计,2。