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和传统企业关系根深蒂固的人,其互联网思维,实在很难在短期内建立.而所谓的用户、简约、极致、迭代、流量、社会化、大数据、平台、跨界思维等更是大多流于形式概念,一知半解.但无论如何,需要深刻了解这样几个变化.
信息将无处不在.
传统商业模式,有简单的商业模型：找到一个供需市场,生产用户需要的产品,利用规模化和信息不对称产生价格差,利用销售手段把产品变成商品,从中获利.大家都看得懂.
但这个时代,信息层级被大大压缩.在一个信息爆炸式增长的空间中,人们可以快速获取、分享信息.一个商品试图利用信息不对称获取利润,已经变得相当困难,竞争机制和信息获取的便利度,打破了原有的市场规则.利用信息不对称,是传统行业的典型特征,消除信息不对称,则是互联网的一个典型特征.
产品可以不是商品.
就商品而言,一分钱一分货.即便是互联网企业,也无法在传统制造业中以惊人的低成本造出超一流商品,何况这是传统企业的强项.但互联网具备网络效应和信息属性,可以不依靠产品本身赚钱,这一点恰恰是传统企业最不能理解、最看不懂又最不擅长的.在电商大行其道的几年,经常有传统企业挖走电商人才,但大多没有成气候.
对传统企业来说,否定自己几十年的经验,是需要足够勇气的.而利益纠葛太深的传统企业已经失去了这样的行动力.这已经不是懂不懂的问题,而是敢不敢的问题.互联网模式,产品可以不是商品,产品可以不赚钱,甚至赔本赚吆喝.这绝对是传统企业不敢涉入太深的游戏.
还有很重要的一点,商业生态在发生重大变化,散落各处的消费者,现在能够瞬间变成一个一个的“社群”,他们传播、评价,摧毁那些以自我为中心建造的“乌托邦”产品群.半路杀出来那么多消费者愿意接受的竞争对手,都是谁? 衬衫?Amazon汽车?似乎也没什么可奇怪的,因为商业本质正在改变商业规则.
传统企业需要正视,所谓“互联网思维”,需要对信息和新商业有完全不同的解读,像本期专题中韩都衣舍所言“作为一个天生的互联网品牌,我们只考虑如何在线上做得更好.既是革命,就要颠覆很多东西等尽管现在颠覆得很滥.”
总结:此文是一篇传统企业难论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 磊友科技用HTML5游戏颠覆传统企业营销模式 嗄不赚游戏玩家的钱，而是帮传统企业做游戏化和场景营销，赚内容和推广费。磊友科技这一新玩法是不是也挺酷？“作为一名技术出身的创业者，我从开始制作。
2、 互联网时代传统企业出路何在 网络来袭，其发展速度让人猝不及防！众多国际零售品牌，折戟中国。沃尔玛、家乐福、乐购、欧尚、乐天等外资企业，遭遇增速下滑、裁员关店、摸索转型，甚。
3、 共享经济时代传统企业如何应对 摘 要：随着Uber和Airbnb等独角兽企业的突起，“共享经济”成为全球经济大趋势。共享系统扩散速度在持续增长，由于在传统市场较少的购买和随之。
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5、 传统企业如何应对云计算到来 CBN=CBNweekly C=Alain Crozier从十多年前亚马逊开始做AWS云服务至今，云计算已经成为各大厂商竞争的焦点。各个行业。