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关于成立论文范文 成立3年即上市拼多多内外矛盾重重相关论文写作参考文献

分类:本科论文 原创主题:成立论文 更新时间:2024-03-09

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拼多多的扩张也没有逃过互联网企业“以成本换流量”的老路.自2016年至今年1季度,拼多多累计亏损13亿元、其中今年1季度已亏损2.8亿元.而且拼多多与商家矛盾、占用资金、缺乏支付牌照等问题也陆续暴露.

近日,成立仅3年的拼多多发布招股说明书,拟在美国上市.拼多多依靠独特的零门槛入驻、拼团模式,在3年内做到了单季度成交额662亿元的优秀成绩(2018年一季度).

但问题随之而来,多位拼多多商家也告知记者,入驻拼多多的真实门槛其实很高.其中,拼多多商家罗先生透露,拼多多占用客户货款的周期在15天以上,罚没后在沟通中也态度推诿,尽可能地占用商家资金.而拼多多“假一罚十”的罚款措施,导致自今年3月起,商户到拼多多上海总部维权的现象不断.

此外,据记者了解,因为商品质量和服务问题罚没的资金并没有以现金形式返还给消费者,而是以优惠券的形式打入消费者账户;参考美团在2016年的类似行为,拼多多已经涉嫌在不具备第三方支付资质的前提下违规开展支付业务.(目前三证齐全的支付牌照高达10亿-12亿元,想买到一张支付牌照并不容易.)

烧钱换流量

6月30日,知名社交电商公司拼多多向美国证券交易委员会提交招股申请书,拟通过在纳斯达克或纽交所IPO募资10亿美元.拼多多招股说明书显示,从2017年二季度到今年一季度,拼多多的总成交金额为1987亿元,其中今年一季度总成交662亿元.

中信证券研究员徐晓芳分析,拼多多用创新的社交购物模式“拼团”和“极致低价”精准抓住了流量红利时代接近尾声时的增量部分,客户目标以低线城市消费者和高线城市老龄消费者为主,且一改传统电商“人找货”的销售搜索模式,“货找人”的逆向思维导致获客成本极低.

但记者也注意到,拼多多的扩张也没有逃过互联网企业“以成本换流量”的老路.招股书显示,自2016年至今年一季度,拼多多累计亏损13亿元,而且相比2017年全年5亿元的亏损,今年一季度已亏损2.8亿元,即随着营业规模的扩张,亏损敞口也越来越大.

尽管拼多多依仗腾讯的支持,享受到了流量红利末期的微信流量支持,但独立运营必然是大势所趋.从统计数据来看,拼多多也在尽可能推动客户使用其APP.记者在移动流量统计网站酷传上查询到,自2017年7月以来,拼多多APP的安装数量从3.39亿次增至目前的40.95亿次.

一个可供参考的数据是,拼多多的广告投入高速增长.招股书显示,2017年拼多多投入销售和市场开支的费用为13.45亿元,同比增长近7倍,2018年一季度上述数据已经攀升到12.17亿元,接近去年全年水平.

对于拼多多上市后的发展,业内争议纷纷.对此,徐晓芳在研报中预测,展望未来,“低线城市庞大的网购人口基数和消费升级初级阶段旺盛的商品需求,拼多多仍将在一定时间内保持高速增长;另一方面,拼多多的商业模式和电商竞争格局决定了其长期发展空间受限.”

平台与商家矛盾愈演愈烈

此外,自今年3月起,拼多多商家多次赴拼多多上海总部维权,近期有愈演愈烈之势,也揭开了拼多多独特的商业模式的另一面.记者采访了多位拼多多商家.

一个有趣的发现是,被采访对象年龄均在22-25之间.受访对象们也表示,拼多多的商家基本上以90后年轻人为主,甚至不乏95后.“一方面,年长的店家普遍跟阿里和京东已经形成了穩固的合作关系,品牌已经得到树立,也不必再为流量发愁,自然不愿在拼多多上冒险;另一方面,年轻人对新模式的嗅觉更敏锐.”23岁的浙江籍服装商罗先生表示,他在参加了2017年拼多多在上海召开的招商大会后,意识到拼团模式还是一片蓝海,拼多多官方也向商家宣传“业务爆发就在今年(2017年)”,随后立即筹集资金、备货.

“商家入驻零保证金!”这是拼多多的一大宣传噱头,但据记者采访,入驻后的软硬成本远不止于此.“我从去年5月开始入驻拼多多,起初开了一个个人店铺,研究一段时间后,觉得拼团模式可行,于是在9月注册公司、正式开张.”罗先生告知记者,他在去年10月10日曾举行过两次促销活动,3-4天内就出了3.3万-3.4万单的业绩,“下单太多,超过了我们的仓储和发货能力,无奈之下,立即联系了拼多多的运营,要求尽快下架货物.但隔了一天后,拼多多再次将商品上架并继续售卖了5000多件.”

罗先生解释称,本来责任在拼多多这边,但几经协商后,却是他来承担责任.“我也认了,只能想办法筹集资金,跟亲友借钱、贷款,高价亏本调货,最终发出了全部的货单”,但工人匆忙间忘了更换1件货物的吊牌.遭消费者投诉后,拼多多方面的认定是“商品存在描述不符”,做出重罚:罚没金额相当于此前3个月发货总量的10倍.“拼多多做出处罚时已经是活动过去后两个月,当时我的账户中还有5万元的活动保证金、还有4万多元的货款,全部被拼多多冻结、划扣.”

此外,拼多多在合同中要求,发出的货物如24小时内没有物流显示,拼多多也会向商家罚款.罗先生抱怨,在2017年“双十”活动期间,“由于物流超载、发货时间稍有拖延,问题出在快递环节,拼多多却罚了我们商家18万元左右”.让他难以接受的是,当他随后通过网络、电话等方式向拼多多申诉时,后者的处理速度却一拖再拖,“完全是拼多多说了算”.就这样,“去年在拼多多上亏损、被罚扣了近四十万元”.

有同样遭遇的不止罗先生.“我在2016年12月入驻拼多多.”江苏籍家纺商王先生说,入驻后被拼多多一再要求搞活动,缴纳保证金后活动效果还不错,但不久后拼多多却以蚕丝含量为零为由,冻结、扣押了36万元的货款.目前王先生已经在上海长宁区法院起诉拼多多,诉讼还在进行中.

采访中,两位商家指责拼多多的处理措施有“设套”的嫌疑,即先以零门槛噱头吸引商家入驻,同时设置了宽松的处罚门槛和严苛的处罚措施,作为平台方,拼多多天然享有更大的裁决权.“账户中货款被冻结后,我们向拼多多反馈,甚至去其上海总部,但拼多多一直以种种借口回避我们.”多位商家也向记者反映了类似罗先生的遭遇.记者也致电了拼多多客服,但每次均显示“人工服务忙.”

总结:此文是一篇成立论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

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