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关于企业财务管理论文范文 企业财务管理目标企业财务战略分析和阐述相关论文写作参考文献

分类:本科论文 原创主题:企业财务管理论文 更新时间:2024-01-06

企业财务管理目标企业财务战略分析和阐述是关于本文可作为企业财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理人员论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

摘 要:企业财务管理是企业发展中的核心内容,同时也是企业财务战略分析的基础,通过对企业财务战略管理目标的分析,可以实现财务管理项目的稳定设计,保证资金流动的有效性,优化企业的资金筹集目标.因此,通过研究,对企业财务管理目标以及企业财务战略研究进行了分析,核心目的是保证企业资金结构的稳定优化.

关键词:企业财务;管理目标;企业财务战略管理;策略分析

伴随社会经济的稳定运行及创新发展,我国中小企业呈现出迅速发展的状态,在统计中可以发现,现阶段社会背景下,中小企业的数量占据全国工商业注册企业数量的99%,这些中小企业在发展中对国家的经济发展起到了促进作用.在調查研究中可以发现,我国对外贸易发展中中小企业不断增加,我国的进出口总额达到了60%以上,通过这些数据的分可以发现,中小企业成为我国维持企业稳定运行的基本保障,为我国经济一体化的发展提供了稳定支持.但是,在现阶段一些企业运行的过程中,企业运行中面临着一定的挑战,在这种竞争激烈的背景下,为了提升企业的核心竞争力,需要优化企业财务管理机制,通过对企业财务战略目标的分析,调整企业的基本结构,实现企业经济的稳定发展.

一、企业财务管理目标

所谓财务管理目标主要是指企业进行财务活动中所达到的最终目的,是企业理财活动实现的最终结果,同时也是企业理财活动评价中的基本标准.在现阶段企业财务理财目标研究的过程中,通过有效的指导可以完善企业财务管理活动,在财务管理项目的科学化设计中,可以为理财行为目标的优化设计提供稳定支持.通常情况下,在企业财务管理目标分析中,其基本的观点可以分为以下几点:第一,企业利润的最大化.对于企业利润最大化的经济目标而言,其作为经济学中的核心观点,是企业经济活动的最终成果,这种利益最大化的需求在企业财务管理中对企业发展具有较为重要的促进作用.第二,企业价值最大化.所谓的企业价值最大化主要是企业运行中,通过合理经营所选择的最优财务政策,在这种背景下,需要充分考虑到时间价值以及风险问题,通过对企业稳定发展需求的分析,使企业获得总体价值的最大化.总而言之,在利润最大化的背景下,企业可以通过降低产品成本,减少费用的支出,以便实现企业利润的最大化,但是,在这种背景下,没有认识到企业自身的时间性、投资额大小等风险因素,而且也没有认识到企业经营机构经营规模以及市场的变化需求,这就为企业财务目标构建带来一定的制约.而在企业价值最大化问题分析的过程中,会通过企业财务的合理经营,充分的考虑到资金时间价值以及风险报酬之间的关系,并充分保证企业长期、稳定的发展,为企业总价值的提升提供支持,但是,在企业价值最大化的背景下,这一目标的实践不能单纯的依靠股票市场进行判断,主要是由于股票价值不能被企业所控制,其价格的波动会对企业价值最大化目标的实现造成制约.因此,在企业财务管理的过程中,其目标的设计需要充分满足利润最大化以及企业价值最大化的基本需求,为企业管理财务战略目标的发展提供支持.

二、企业财务管理目标及战略分析的现状

1.财务管理观念相对落后

在企业运行的过程中,企业管理者的的自身管理能力以及管理素质相对不高,而且其管理意识相对较弱,导致企业财务管理目标的设计失去原有机制.其观念落后的问题主要体现在以下几个方面:第一,企业管理者由于自身原因的限制,不愿意将财务管理纳入到企业管理之中,导致现代化的财务管理理念不能得到充分性的满足,而且,财务管理企业在管理中的核心地位存在严重缺乏的现象.第二,在中小企企业运行的背景下,财务目标不明确的现象体现在以下几个方面:一方面企业财务管理目标的设计会受到内外部环境的影响,导致企业的战略目标失去最终设计意义.另一方面在企业运行的过程中,企业管理者会在最大程度上追求利益的最大化,降低了企业财务管理的核心地位,这种现象的出现为企业财务管理风险的控制造成制约.例如,在企业运行的过程中,其资金的时间价值、风险投资测算及评估等机制不完善,导致企业在运行中过分追求利润价值,使企业在长期运行中缺乏短期的目标,为企业财务战略目标的优化带来影响.

2.企业财务机构设置不健全

企业运行的过程中,财务结构设计不健全也是制约企业财务管理目标实现的主要因素,其具体的问题体现在以下几个方面:第一,在一些企业运行的过程中,部分中小型企业没有设计专门性的企业财务管理工作.第二,企业虽然设计了财务管理部门,也聘请了专业性的财务管理人员,但是,却存在着企业财务管理者身兼数职的问题,导致企业财务部门的战略目标无法实现.第三,企业财务管理人员的素质相对较低.首先,企业财务管理人员的专业实践能力相对较弱,这种现象的出现主要是由于财务管理着缺乏专业性的财务培训知识,在工作的过程中没有及时掌握社会的发展变化,为其专业能力的提升造成制约.其次,企业中的管理人员为了减少经费支出,没有按照有关规定进行财务人员责任的划分,导致工作项目的设计缺乏科学性.最后,企业中的财务管理人员缺少责任心,对本职工作的关注力度相对较弱.

3.财务控制能力相对较弱

在企业运行的过程中,财务控制薄弱问题的出现使制约企业运行的关键问题,其控制能力弱的问题体现在以下几个方面:第一,企业缺乏有效的现金管理工作,很多企业存在着资金闲置或是运用不足的问题,而且,在财务支出的过程中,缺少专业性的资金规划机制,导致企业发生应急事件时其财务困境得到了一定的展现.第二,在企业发展的过程中,其财务应收账款使用周期相对较长,导致企业难以实现资金的快速回收.第三,在存货控制机制分析的过程中,很多企业在生产活动经营机制构建的过程中,很多中小生产经营活动没有得到深入性的调查,导致企业的生产经营活动失去最终目的.第四,企业在运行中知识注重现金流,没有对成本以及利润问题进行分析,导致企业财务控制能力相对较弱.

三、企业财务管理目标及企业财务战略的分析

总结:该文是关于企业财务管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 基于企业财务管理环境的财务战略管理 摘要:伴随经济全球化的逐渐深入,对企业的财务管理提出了更高要求,企业财务管理环境是企业制定财务战略的基础,因此,要想制定科学、合理的财务战略,相。

2、 成本控制在企业财务管理目标实现中作用分析 【摘要】当前时期下,我国社会主义市场经济得到了迅速发展,但是也使給企业带来了巨大的挑战,很多企业的价格更加透明化,使得企业的利润越来越微薄。对此。

3、 企业财务管理目标企业财务战略分析和阐述 [摘要]随着我国现代化科技进程的不断加快,国家对于企业财务管理的要求也更加的严格。在当前的企业管理体系中,关于财务管理的目标以及企业财务战略的制。

4、 财务管理目标和企业财务核心能力 [摘 要]企业财务是企业发展中最为关键的核心因素,主要以企业财务工作的管理为首要工作任务,最终目标是实现企业经济效益的最大化。而要想尽快完成财务。

5、 企业财务战略管理 摘要:财务战略管理是企业健康持续发展的必由之路,也是企业在当今跨国公司兴起和市场逐渐国际化的时代下必须接受的挑战。因此,财务战略管理对中小企业来。

6、 企业财务管理目标和资本结构优化 摘 要:伴随着社会经济的快速发展,对企业的财务管理也提出了全新的要求,这就需要企业必须重新设置财务管理目标,加强对资本结构的优化设计。本文针对企。