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方洪波的终极梦想,是把美的建成一家真正意义上的全球化公司,但如何整合德国、日本企业从而实现跨文化、全球化经营,如何管理好一家世界五百强体量的超级公司,挑战是巨大的.
“我不认為美的是成功的企业,每天都面临着各种困难和挑战.”10月12日,在接受《财经》记者采访时,美的集团董事长兼总裁方洪波保持着一贯的冷静.
连续两年登上财富500强,市值超3000亿元稳居中国家电行业第一.作为一家从顺德北滘小镇上走出的世界级家电巨头,美的今天的成绩有目共睹.尤其方洪波执掌美的这五年,美的成为整个行业进步最快的公司,也是中国制造业企业转型升级的一个典型样本.
“敢于自我否定,不断对过去成功的模式、经验进行颠覆,找到新的路径,是美的能够走到今天的根本原因.”方洪波说,未来美的要构建新的竞争能力,从一条高速公路拐到新的高速公路上去.
今年7月,美的集团年中工作会议上,方洪波演讲,“道阻且长、行则将至”,美的要拿出2012年壮士断臂的勇气,自我否定,重新出发.美的要为三年五年后的新高度启动新一轮变革.
站在一个新的起点上,如何再次跨越,确是个挑战.今年3月8日,美的集团在上海宣布了公司未来的新战略目标——成为一家全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团.
方洪波认为随之而来的挑战也是巨大的,如何整合德国、日本企业从而实现跨文化、全球化经营,如何管理好一家世界500强体量的超级公司,这是摆在美的集团管理层面前的难题.方洪波的终极梦想是把美的建成一家真正意义上的全球化公司.
靠并购跨越多元化
今年7月,美的集团再次登上《财富》世界500强榜单,排名第450位,较去年上升31位,成为连续两次入榜的唯一一家中国家电企业.今年上半年,美的实现营业收入达到了1245亿元,归母公司净利润达到108亿元,为历史最好水平.
美的集团董秘江鹏在接受媒体采访时直言,“美的的规模从百亿元快速增长到千亿元,靠的就是并购.”
美的集团2016年海外收入规模达640亿元,占收入比重约40%.作为一家世界500强企业,美的全球经营的雏形已经具备.江鹏告诉《财经》记者,预计今年海外收入估计会占到一半.
美的集团靓丽的半年报成绩与库卡中国业务的提升密不可分.2016年,美的集团以292亿元收购全球领先的工业机器人制造商、德国库卡94.55%的股权,打响其家电企业转型第一枪.2017年上半年,库卡营收135.13亿元,净利4.51亿元,分别同比增长35%、98%,达到历史最高水平.
“美的为什么能够收购库卡?因为有盈利、有现金流.”在方洪波看来,中国企业近年来进行海外投资的实力来自于此前长期贸易分工和贸易交换的资本积累.
实际上,早在五年前,美的提出战略转型时,“全球经营”就是其三大方向之一.
此前,美的于2010年收购埃及Miraco公司32.5%的股份,2011年收购开利公司拉美业务.2016年,美的集团收购意大利Clivet公司80%的股权,向伊莱克斯收购Eureka吸尘器品牌及其大部分资产,收购日本东芝生活电器株式会社80.1%的股权,获得了东芝品牌40年的全球授权以及5000多项专利技术.
自2015年起,美的集团逐步与日本、韩国、瑞典企业进行合作合资,依托合作方优势,更为积极地进入多领域市场,并借助公司生产优势形成协同效应,巩固中国市场地位.
通过一系列的外延式并购扩张,美的集团在海外形成了多品牌运营的格局,也使其可以深入低中高多层次市场,全面覆盖家电消费者.而美的国际化并购路径则从买产品、买技术,逐步过渡到买市场、买渠道,最后则是买品牌、买科技能力.
在国内市场,美的集团已然通过多年的并购,进行了相关多元化,减少了对空调业务的依赖.
如今,系列收购给美的带来的协同效应正在逐步显现.在美的2017战略发布会上,美的携合作伙伴库卡和高创阐述了其转型战略：从家电企业到“智慧家居+智能制造”,美的将通过“双智”战略变身为全球化科技集团.
美的集团半年报公布之后,多家券商给予了买入、增持等投资建议.美国花旗集团近期的研报对美的集团维持买入投资评级,这一建议是基于美的集团强劲的空调销售势头,白色家电/厨房及小家电的超凡表现,以及最近收购的新兴贡献.
香港群益证券认为,短期美的集团公司白电出货量仍将保持快速增长,中长期来看,公司整合东芝、Clivet 等品牌,将会增强公司的技术实力和在全球的影响力.而整合库卡集团将会使得公司直接站在智能制造的高点,提升效率并可拓展新的增长点.
靠三大战略蜕变
时间回溯到2011年,尽管有家电下乡、节能惠民等系列政策刺激,但行业增速明显放缓.伴随着中国家电行业进入存量更新需求时代,美的面临不小的挑战.
2011年中,美的电器的财务报表出现了三年来的首次下滑.在销售规模同比增长58.97%的情况下,归属于上市公司股东的净利润仅仅增长了13.64%,除冰箱以外的所有产品均呈现利润下降.
2012年8月,美的集团创始人何享健将美的集团董事长的职位交给了45岁的职业经理人方洪波.
在2017年中工作会议上,方洪波回忆说：“接手董事长时,美的正面临困难和挑战.我推行了一系列暴风骤雨的变革、壮士断臂的调整,才有今天的局面.”
彼时,方洪波认为,原来以规模为导向的发展模式难以持续,中国制造业的根本出路,是通过技术进步来带动产业升级,从低端制造业向高端制造业,从低附加值向高附加值,从落后制造业向先进制造业发展的积累和渐进.
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参考文献：
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2、 最受中美贸易摩擦影响是它们 中美之间的贸易摩擦可能会比想象中影响范围更广。据路透社称，皮克特资产管理公司的经济学家构建出了新的贸易模型，列出了一系列因贸易摩擦升级而受到经济。
3、 削减1000亿美元对美顺差，不可能任务 据《华尔街日报》报道，中央财经领导小组办公室主任刘鹤在华盛顿与美国负责贸易政策官员会谈时，美方明确要求中国采取具体措施降低美国对华贸易赤字100。
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6、 国家医保局使命和挑战 自2009年新医改实施以来，我国初步建立了以基本医疗保险为主体、以补充医疗保险为补充、以医疗救助作兜底的多层次医疗保障体系。其中，基本医疗保险。