论文新形势下企业法律事务工作是关于法律事务方面的论文题目、论文提纲、法律事务专升本论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着社会经济的发展进步,企业已经在激烈的市场竞争中认识到了法律事务工作的必要性,在企业正常管理中也纳入了这方面的内容.但是企业法律事务工作并不是一个简单的工作,所以在实际操作过程中存在很多问题.
关键词：企业法律事务工作;管理问题;完善措施
中图分类号：D922文献标识码：A
文章编号：1005-913X（2015）10-0104-02
在新的形势下,企业面临着生产、经营以及管理的法制环境发生了很大的改变,企业法律事务工作同样面临着极大的挑战.如何提高企业法律事务工作的水平,进一步促进企业健康发展,这是一个需要企业管理者认真思考和面对的新的重要的课题.
一、企业进行法律事务工作的必要性
企业法务工作的重要性是毋庸置疑的,在社会主义市场经济的大环境下,一个不懂法、不重视法务工作的企业可能侥幸生存,但谁也无法预测其发展寿命会有多长,期间又会遭遇多少危机,陷入怎样的困境.对于国内大中型企业来说,或者说对于那些力求长期发展,寻求国际市场的企业来说,面对全新的外部环境,行业整合、并购重组、对外投资等活动更趋频繁,企业法务工作是保证其发展一路畅通不可或缺的重要因素之一.
（一）预防企业经营风险
市场经济也是法制经济,现代企业在经营管理的过程中会接触到各种各样的法律问题.企业法律事务工作可以为企业决策者提供专业的法律意见,帮助企业起草各种法律文书,杜绝企业经营过程中可能出现的法律漏洞,维护企业权益.
（二）企业发展硬性需要
由于对国际市场的不熟悉,企业面临着诸多的涉外风险.国际合作伙伴对我国企业的规范程度要求越来越高,企业法律事务工作的滞后将给企业带来很大的负面影响,因此,很多有远见的企业对法律事务工作格外重视.
二、企业法律事务工作中的不足
（一）企业法律事务机构不完善
很多企业依然没有成立法律事务机构,企业的法律事务工作大多由其他部门和人员代为办理,工作效率都大打折扣.尽管有的企业建立了法律事务机构,但仅仅是象征性的挂个牌子,没有制定规范的规章制度.有的企业一般仅有一人负责法律事务同时还要承担其他工作.应该说,企业法制机构设置情况、人员配置情况与分支行法律事务工作应承担的重要职责与繁重任务相比,还有很大差距.
（二）缺乏专业的法律工作人员
当今企业的法律事务工作者大多为兼职人员,企业为了某一法律事务工作,从其他部门临时抽调来的,这些工作人员尽管责任心强、工作认真负责,但并非法律专业出身,缺乏从事法律事务工作的经验,业务能力不强,无法认识到企业经营管理中面临的法律风险,影响了法律服务工作的广度和深度.
较多的工作精力都牵扯到其他工作中,投入到法律事务上的精力有限,只能疲于应付,无暇深入地学习和思考,履职存在一定的难度,仅仅局限于法律事务报表、总结报送、普法宣传等常规性法律事务工作,对要求较高的法制调研则力不从心.
（三）角色定位不合理
很多企业的法务部门都是在一些纠纷发生之后才开始介入,但是由于诉讼阶段的法律纠纷已经发展到了一定的程度,再加上法务部门对前期工作的不了解,对相关证据的掌握和搜集又需要花费太多的时间,最终导致企业利益的损失.由此使得法务部门不能得到相关企业领导的认可.究其原因就是法务部门在企业内部的角色定位不合理,存在严重的后置现象,这使得企业法务工作的顺利进行受到限制.
三、新形势下做好企业法律事务工作的具体措施
（一）争取建设相对独立的机构
具体的设想是,有条件的可以在企业配备法律负责人,负责法律事务工作的组织和协调,下设一名专职法律工作人员,负责日常法律事务工作;规模较小的企业可设立法律事务岗,严格工作分工,由一名法律事务工作人员专门负责法律事务工作,而不承担公司其他工作,以便致力于法律事务工作.企业领导要加强学习,提高自身法律素质和法律意识,树立现代企业经营的法律观念;提升全体员工的法律意识,员工是企业法律事务工作的执行者和服务者,只有全体员工树立正确的法律意识,在日常工作中自觉遵守国家法律法规和企业行为规范,才能在企业中树立浓厚的法律氛围.
（二）提高法律事务工作者的素质
企业的法律事务管理工作对专业技能的要求非常高.从业人员不仅需要专业的法律知识,而且需要有一定的商贸知识、管理知识,同时在处理一些法律事务时,他们还需要代表公司进行对外交往,担当公司发言人的角色.在员工进入企业以后,在工作过程中对他们进行培训.加速他们融入企业的过程,只有真正地了解一个企业,融入一个企业,才能利用自己的专业知识和专业技能为企业创造更多的价值和财富.
（三）实行办公信息化管理
建立信息化办公系统,能够为企业建立法律风险管理的长效机制提供基础保障.有助于固化风险管理流程,减少人为因素的影响,将法律风险管理的内容嵌入公司生产经营管理流程,提高工作效率等.企业应该聘请专业的律师, 负责企业合同管理中各项程序的审查工作, 包括制定企业合同管理制度,对于大型或重要工程的投标及合同制定、更改、履行和终止,以及合同双方存在的异议,完工后工程款的催缴,以及电器企业优先受偿权的行使,都需要专业的法律顾问进行严格审查和监督,以保证合同顺利、有效地实施.
（四）企业法务要有掌控和化解风险能力
预防和化解法律风险是企业法务工作的终极目标和价值所在,构建法律风险管理机制对公司的生存和发展具有战略性意义.对企业而言,企业法务需要守住的是法律的底线,而不是在工作当中拿着法律条文说“不” ,应通过专业化帮助促进交易的形成和实现.通过流程化管理,构建法律风险防范的完整链条,让法律管理进入到公司的每一项工作当中,及时发现问题并予以改进.通过一体化管理、标准化管理、集团化管控,最终实现法律管理的硬约束要求,达到化解风险的目的.
四、企业法务工作的未来发展趋势
（一）定位“大法务”
今后的企业法务工作的发展必须向 “大法务”靠拢,成为一个集参与重大经营决策、合规事务、政府公共关系、知识产权、内部调查、证券事务以及公司规章制度起草、合同管理、诉讼及外部律师等多种职能于一身的大法务部.以法律专业事务处理为基础工作内容,在支撑公司战略性活动、实现法务工作与业务工作的有机融合、形成由事后的救济到事前的防控机制、建立企业法务工作体系、直接参与市场竞争等一系列高度体现其作用和价值的问题上,深入推进,积极践行.将当前企业法务的工作内容从法律专业事务不断向管理事务扩展,实现由单纯的服务定位向服务与管理双重定位的转变.
（二）转型“职业经理人”
每位企业法务工作者都怀揣着远大的职业理想与抱负,但当前却停留于无奈与尴尬,一筹莫展,不知方向.现状的改变,必须从法务人自身的转变开始,实现从通用型法务向专业型、行业型、产品型法务的转变;再从专业型法务向业务经营型法务的转变;最终成功转型为法务型高级职业经理人.
在企业经营生产过程中,将会受到企业法律事务工作越来越多的影响.所以,现代企业在发展过程中,有必要建立健全法律事务工作结构,采取相应的措施促进法律事务工作的逐步完善,这样也能实现促进企业发展壮大的目的.
参考文献：
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[责任编辑：王 帅]
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参考文献：
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