论文企业经济合同管理风险防范措施是关于对写作经济合同论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文艺人经济合同论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】优化内控管理建设,提高经济合同管理能力,是规避经济合同管理风险的内在要求.本文分析了企业经济合同管理中存在的风险,并在此基础之上,从强化制度管理、优化合同管理模式、完善经济合同管理体系等方面,阐述了新时期现代企业经济合同管理风险的防范措施.
【关键词】现代企业；经济合同；管理；风险防范
一、前言
随着市场经济体制的不断完善,现代企业内控管理建设的优化和调整,直接关系到企业改革发展的推进.特别是经济合同管理的有效落实,是企业经营管理有序开展的有力保障.在企业经营管理中,经济合同管理风险频发,很大原因是管理不规范、形式化,导致风险因素增加.为此,为了更好地适应多元化的市场环境,企业应重视经济合同管理制度建设,为企业战略性发展布局,提供坚实有力的保障.
二、企业经济合同管理中存在的风险
1.不规范：经济合同管理不规范,造成企业纠纷
经济合同管理是企业内控管理的重要内容,规范化的管理过程是提高合同管理效率的基础.但是,一些企业在经济合同的管理中,缺乏足够重视,对合同规范化管理的重视程度不够.合同订立之前的沟通不到位,合同文本制定不够完善,预留隐患及风险.因此,（1）未能严格依照法律法规执行；（2）合同内容的更改较为随意,且缺乏公正,这就导致在合同解除等过程中,容易产生纠纷,出现经营风险.因此,经济合同规范化管理,是提高企业经营发展能力的重要基础,应切实重视经济合同管理工作的开展.
2.形式化：经济合同管理流于形式,管理效能弱
企业在经营发展的过程中,应重视经济合同管理工作的落实,为内控建设创设良好的内在条件.而在实际当中,企业对经济合同管理流于形式,形式大于内容的管理现状,导致从合同的签订到管理,都是基于应付式的工作状态.这样一来,经济合同管理效能被削弱,难以为企业的经营发展提供有力保障,也导致相关制度难以落实到位,增加企业经营发展中的风险.因此,如何构建良好的内控管理环境,提高合同管理效能,是当前企业经营发展的工作重点.
3.效率低：企业经济合同签约效率低,影响经营活动
在企业经营活动中,一些企业缺乏签订经济合同的思想意识,认为合作久了,合同可签或不签,这就导致企业经济合同的签约效率低,一旦发生经济纠纷或安全事故等问题,则难以有合同的法律约定,导致双方经济活动权益受损,影响正常经营活动的开展.为此,如何在正常有序经营活动的背景之下,签订规范的经济合同,是更好地提高企业经营活动能力,规范经营风险的重要保障,应得到足够重视.
三、企业经济合同管理风险的防范措施
现代企业在改革发展中,应主动适应多元化的市场经济环境,通过强化思想认识、优化管理模式、完善管理体系,切实强化经济合同管理的风险防范,为战略性发展提供良好的内外环境.因此,在笔者看来,企业经济合同管理风险的防范,应切实做好以下几个方面的工作：
1.夯实基础：强化对经济合同管理的重视,创设良好条件
在多元化的市场经济环境中,企业应依托经济合同管理的有效落實,强化内控管理建设.因此,（1）重视经济合同管理工作的落实,从组织保障,到人员配置,都应全面到位,确保经济合同管理工作的开展；（2）企业领导层要正确认识经济合同管理的重要性,将其作为企业经营管理活动的重要内容,从思想上重视经济合同管理工作；（3）强化宣传教育工作,强化企业上下对经济合同管理的正确认识,进而更好地全面开展管理工作,规避合同管理风险的发生.
2.优化管理：推进经济合同动态化管理,提高管理效率
优化管理模式,提高管理效率,是现代企业强化经济合同管理的重要基础.在笔者看来,企业应积极推进合同动态管理的模式的建立,以确保经济合同管理的有效性.（1）立足市场变化,以动态管理模式为导向,确保经济合同管理中,能够适应市场变化,进行科学性、规范性和合法性的调整,提高企业在经济合同管理风险中的防范能力；（2）依托经济合同动态管理,实现动态化的监督和检查,确保实时跟踪,提高各方在合同履行中的责任落实；（3）在经济合同的签订中,企业应做好充分的市场调研,开展动态化的管理工作,为经济合同的有效管控,创造良好的基础条件.
3.完善体系：完善企业经济合同管理体系,提高管理能力
对于现代企业而言,应着力于管理体系的建立,以更好地提高经济合同管理能力.（1）企业应强化经济合同管理体系的建立,从合同管理责权的明确,到管理流程的细化,都应建立在明确的制度体系之下,提高合同管理能力；（2）企业要推进经济合同管理的规范化、制度化建设,通过规范的管理流程,确保经济合同管理能够落到实处；（3）建立监督管理制度,强化对经济合同管控的有效监督,确保各项管理工作、管理职责落实到位；（4）建立管理协调机制,便于管理工作的开展,也有利于各部门、各岗位工作的协调开展.
四、结束语
总而言之,企业经济合同管理建设的推进,应立足经营发展布局,从内控管理建设入手,为经济合同管理的开展夯实基础.在笔者看来,经济合同管理是企业经营管理的重要活动内容,应通过管理模式的优化、管理体系的完善等手段,进一步强化企业经济合同管理的效率及能力.
参考文献：
[1]宋薇.浅析企业经济合同管理和风险防范措施[J].财经界,2014（01）.
[2]张晖.浅析现代企业的合同管理和风险防范[J].经济视野,2014（06）.
[3]王朝丽.浅析企业合同管理中的风险控制[J].经济管理（文摘版）,2015（12）.
[4]蔡佳璇.企业经济合同管理和风险防范措施[J].经贸实践,2017（08）.
总结:关于免费经济合同论文范文在这里免费下载与阅读,为您的经济合同相关论文写作提供资料。
参考文献：
1、 企业员工离职管理风险防范探析 【摘要】对于一个企业来说，员工的离职或多或少都会为企业带来一定的损失，因此，采取有效手段留住人才，做好员工的离职工作，防范员工离职风险成为企业关。
2、 工程经济管理风险防范措施 【摘 要】 随着我国建筑行业趋于饱和，市场竞争呈现出白热化，这也导致建筑工程存在不少的风险，如何有效的规避不利影响，提高管理水平，促进市场良性竞。
3、 企业合同法律风险防范措施 摘 要：通过对以往企业合同法律的有关事项，包括出现的因素、导致的问题和原因进行分析，简要探讨了风险防范方面的需要注意的地方。在企业合同法律的风险。
4、 企业经济合同管理法律 摘 要：中小企业在整个国民经济和社会发展中发挥了重要作用。中小企业量大面广，是市场经济活动中最活跃的分子，经济往来不断，经济合同数量巨大。中小企。
5、 水电施工企业项目经营管理风险避险措施 摘 要 隨着科技的进步、工业的发展，市场经济形态不断变化，各个企业之间的竞争日益激烈。作为水电施工企业，要在这样激烈的竞争中处于有利的位置，通过。
6、 新形势下工程经济管理风险防范措施探究 摘要：建筑施工企业的命脉是现金流，它是企业生存和发展的基础，在市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利。