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关于扬帆论文范文 四川宜宾兴宜村镇银行深耕市场扬帆蓝海相关论文写作参考文献

分类:本科论文 原创主题:扬帆论文 更新时间:2023-12-26

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四川宜宾兴宜村镇银行成立于2010年12月,一直致力于服务小微企业,服务“三农”,扶持县域实体企业,将有限的信贷资源主要用于支持涉农企业和农户.截至2014年末,兴宜村镇银行储蓄存款达33,613万元,占比从年初的24.49%上升到34.79%;涉农贷款余额56,695万元,比年初增加19,000万元,占全行贷款余额的82.60%;小微贷款余额48,744万元,比年初增加21,660万元,占全行贷款余额的71.02%.

如此数据,是兴宜村镇银行在过去的工作中交出的一份令人振奋的答卷,经营成效有佳绩,盈利能力日渐提高,在加快业务发展步伐的同时,实现了业务经营的稳中求进.

扩大延伸网点触角

在谈到兴宜村镇银行的网点建设方面,董事长黄强在接受记者采访时说:“客户对银行的印象来自网点,通过对网点的视觉感受,软体服务,流程体验以及产品、营销等方方面面的感受,来给银行总体打分.因此,银行的竞争决胜在网点.”近年来,兴宜村镇银行始终把网点渠道建设作为强化服务的基础工作,不断延伸服务半径,“多点多极”加快网点布局,快速打通了营业部、滨江支行、屏山支行支持“三农”“小微”“输金活血”的网点脉络.以此保证构筑起做大做强的广阔空间.

兴宜村镇银行科学合理的网点战略布局,不但有利地发挥了本土银行优势,快速取得了市民认可,提高了企业知名度,拓展了客户覆盖面,带动了资源集聚,形成强大合力共促经济发展;而且,作为新兴的农村金融机构,其网点的触角迅速弥补了县域农村金融市场服务的不足,为地方经济发展、特别是小微企业发展注入了新的活力,为广大城镇居民和个体工商户提供了强有力的金融支持.

宜宾县营业部在做强做大中强化贷款管理,积极组织存款,经营管理好城区网点,探索乡镇网点及业务发展经验,利用村镇银行自身灵活、快捷的优势,在大银行顾不到、看不上的地方来发展稳定自己的市场和客户群,通过日常业务、感情的纽带交流,培植优质核心客户群,反哺支持银行,为战略发展杀出一条路.

此外,位于翠屏区的滨江支行,近年来继续加大对公存款营销力度,辅助吸收储蓄存款,做好社区居民服务,持续支持“星级农家乐”、专合社、园林公司等特色产业,进一步发挥农村土地经营权抵押贷款等信贷产品的市场作用和社会效益.而位于屏山县的屏山支行则坚持市场定位,以小微企业、个体工商户、农户等客户作为业务发展目标,在依法合规的前提下,充分发挥小银行特有优势,扬长避短、因地制宜地推出适合当地业务需求的产品,有针对性地拓展业务,以差异化的服务满足不同客户的需求.

可见,区分不同的服务对象、客户群体以及行业特征,积极探索设计符合农村经济特点和小微企业的金融产品,满足不同客户的融资需求,在风险可控的前提下,加强理念创新、产品创新、担保创新、业务流程创新,推出有自身特色的金融业务,是村镇银行当下发展壮大的有效途径.

“支农支小”市场定位

近两年来,兴宜村镇银行的市场定位愈加准确清晰——始终坚持“支农支小”的市场定位,在城镇居民较密集的地方或即将密集的地方设置网点.更值得一提的是,兴宜村镇银行逐年加大涉农信贷投入,扶持小微企业生产,切实提高贷款效率,仅2014年就新增贷款2.3亿元,实现了贷款市场的稳步扩张;户均贷款66万元,坚持了小额分散的贷款原则,既维护了银行的客户群体,也是风险防范的有力措施.

贷款市场的稳步扩张,是兴宜村镇银行坚持把贷款营销作为履行支农责任与大力拓展业务的重要任务来抓而获得的显著成效.截止到2014年末,兴宜村镇银行各项贷款余额68,637万元,较年初增长22,991万元,增幅为50.37%.涉农贷款、小微企业贷款均达到了银监部门“两个不低于”目标.

为了获得显著的业务成效,兴宜村镇银行加大了涉农信贷投入.始终坚持支农定位,将受益于政策的农业产业化企业列入优先支持对象,积极扩大授信投放,优先支持种养大户、家庭农场、现代农庄、农业合作社、产业化龙头企业、农村小城镇建设、农产品市场的发展.除此之外,更是积极支持小微企业发展.建立政银企合作机制,重点加强与政府(包括各类园区、商会、协会)和小微企业的沟通联系,通过座谈和实地考察了解企业的经营状况、市场前景和还贷能力,从而锁定客户对象.提高工作效率也是兴宜村镇银行的有效手段,进一步发挥小微企业贷款专营机构作用,在风险管控到位的前提下,对重点客户、优质客户开辟“绿色通道”,切实提高贷款效率.最后,兴宜村镇银行还积极开展“阳光信贷”.进一步完善机制,修订授信操作管理办法和客户信用等级评定办法,细化授信分类、条件和流程,对客户授信实行动态监测,使得经营效益持续改观.在保持前期优良作风的基础上,2015年还重点将“阳光信贷”延伸至更多的小微企业、农村新型经济合作组织和个体工商户,不断实现信贷业务的产品化和品牌化.

在服务三农、服务小微、服务城乡居民的市场定位上,兴宜村镇银行深挖农村广阔的蓝海市场,同时针对市场进行细分,更精准地划定村镇银行的客户群,实行差异化发展,拓展自己的生存空间.除了继续深耕农村金融市场、加大支持现代农业发展的力度之外,更是重点加强对种养大户、家庭农场、现代农庄、农业合作社、产业化龙头企业、农村小城镇建设、农产品市场的信贷支持.促进农业产业化、规模化、集约化的发展.

此外,兴宜村镇银行还努力提升支农服务水平,例如做活信贷产品——区分不同的服务对象、客户群体以及行业特征,积极探索设计出“快贷通”“流动资金贷款”“联保基金会贷款”等符合农村经济特点和小微企业的金融产品,满足不同客户的融资需求,在风险可控的前提下,加强理念创新、组织创新、产品创新、担保创新、业务流程创新,推进信贷操作标准化、管理模式创新化、信贷产品系列化、营销队伍专业化的建设;做优“金融服务进村”工程——积极开展“乡村通”布点工作,提供便捷的农村金融服务.

强化信贷风险防范

现有贷款的风险随着经济下行而压力加大,尤其是企业信贷风险更需加强监管,为此,宜兴村镇银行对信贷客户查 “三品”, 看“三表”,核实客户的资金需求额度和真实性,把好信贷准入关;在强调第一还款来源的前提下,重点核实担保人资格、信用情况和保证代偿能力,核实抵押物真实性、市场价值和变现能力,定期审核抵质押物价值变化情况,将贷款第二还款来源落到实处;在收益覆盖风险的原则下,制定符合市场的贷款利率定价机制,对信用等级不同的信贷客户执行差别利率,促进客户自觉提升信用意识.强化贷后管理,落实管户经理责任制,加强贷后定期检查,监督客户信贷资金真实使用,督促货款及时归行,保证贷款利息和到期贷款的及时收回.

此外,在着力控制不良贷款、提升信贷资产质量上,兴宜村镇银行也有自己的一套.一是加强风险排查.结合2015年组织开展的不良贷款隐患清查,对排查出的信贷风险隐患以及已暴露风险进行梳理和分类排队,针对不同情况落实不同的整改措施,逐项整改到位.二是准确资产分类.针对个别支行存在分类基础工作薄弱、操作流程执行存在偏差、档案管理不完善等现象,严格执行该行的分类标准,重新梳理分类流程,加强业务培训,加大检查考核力度,保证分类工作的准确性和严肃性.

总结:这篇扬帆论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 兴文石海农商银行深耕三农谋扶微助小做贡献 2014年,兴文石海农村商业银行坚决贯彻执行“发展普惠金融”的政策,始终坚持 “城乡并重、深耕三农、聚焦三城”的市场定位,结合四川省兴文县的经济。

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3、 基于微型金融角度探寻村镇银行可持续道路 摘 要:2014年《政府工作报告》提出,让金融成为一池活水,更好地浇灌小微企业、“三农”等实体经济之树。村镇银行作为我国银行业组织创新的重要形式。

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