论文填补技术空白是关于填补方面的论文题目、论文提纲、填补牙齿论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
雇主需要某些技术,雇员却不具备.为什么?为了消除这种断裂,公司、培训部、雇员以及教育系统可以做些什么?
美国失业率在8%左右徘徊,数百万人不惜一切找寻工作,但同时为什么那么多雇主声称自己找不到雇员填补空缺的职位?
答案是：全世界的商业持续性都在遭受技术空白的威胁.尽管绝大部分技术空白在于缺少擅长科学、技术、教育和数学行业的人才,沟通和高级领导力方面的软技术空白也不容乐观.
Ed Gordon是《赢取全球人才大决战》和即将上架的《未来工作：解决就业和技术危机》两本著作的作者.他认为对就业和才能培养系统的教育从一年级到大学到职业培训都需要翻新修改.他说：“这不是技术问题.是人才问题.人们缺乏文科和思考的技巧以及针对性职业培训,而这些正是他们在现今技术发达的环境中所需要的.我们需要技术来维持复杂科技的运作.这包括医学技术、航空航天和汽车工业等等.我们需要职员建造飞机,负责超级杯的照明,修理高科技汽车和管道系统,以及传授孩子们写作的技巧.”
Gordon预测如果不改革体系的话,到2020年会出现1400万到2500万没有合适人选的空职.他提到,“你可以拥有你想要的所有的最新科技,但是如果你不储备它们背后的人才,你的生意也不能持续下去”.
是什么造成了这些技术空白?雇主、培训部门、雇员以及教育系统又分别能够或者应该采取什么应对措施?这篇分为五个部分的文章将会探讨这些问题.随后五月/六月期刊会探索企业和大学和学院的合伙制关系如何帮助填补空白,七月、八月期刊会讨论如何鼓励员工参加技术空白培训并消除其培训只为了升职权力的想法,九月、十月期刊将研究科技如何施以援手,十一月、十二月期刊将讨论成功的附加潜力解决方案和决策.
因果关系
Adam Wiedmer是Seven Step RPO（一家专业的服务公司,专门提供招聘外包解决方案）的资源总监,他认为技术空白归根结底是教育问题.“在美国.学校里教授的技巧和市场的劳动力压力存在失配.心理学、历史和表演艺术占据美国大学22%的学分,但其对应职业并非劳动力需求最大的职业.在美国的热门专业中,只有5%和工程技术这类高需求领域有关.相对而言,印度在工科的招生数量就是美国的五倍.”作为直接结果,Wiedmer注意到,美国不断地需要在全世界范围内寻找信息技术人才以满足其不断增长的需求.
IBM大学项目的总监Jim Spohrer补充说,专业技术越来越跟不上新兴科技的脚步.比如,在短短五年内,手机已经在商务和社会上根深蒂固.这不仅变革了人们交流的方式还改变了消费者的习惯和公司运营的方式.他相信,在所有年级的课程设置里,科学、技术、教育和数学都应该被给予更多关注,专业人士也必须将持续学习放在首位从而对最新技术进步所了解.
职场世界和人力集团的副总裁Melanie Holmes指出了其他几项技术失配的潜在原因.包括：
婴儿潮时代出生的人正以前所未有的数目退休.婴儿潮之后每代人口数量下降,因此可工作劳动力净数量也减少,剩下的人则可能不具备足够的识字和交流技巧.
雇主提出他们需要有相关经验的申请者,这造成了两个结果.第一,技术和职场变化迅速以至于要找到具备新兴技术经验和所要求的工作实践的雇员难如登天.第二.如果教育机构、雇主和个人跟不上变化,工作力就会落后.
最后,可能存在不匹配的“基础设施”问题.很多潜在员工受困于交通和昂贵的儿童保健,或者不住在工作区附近但又负担不起迁居的费用.
2012年,全球职员公司Aquent对580名市场、创意型和数字化招聘的经理进行调查以发掘他们各自部门的劳动力机动趋势.调查表明,当团队缺乏完成某一项目所需的具体技术或知识时,近30%的招聘经理会选择招聘外部人员（合同/临时）.据Aquent全球市场部总监Katja Wald所说,有趣的是,“因为Aquent用承包人填补职位,我们知道有人可以填补空职,但他们却更喜欢承包人的角色.他们属于一个日益壮大的高技能专业人员团体,他们都更喜欢合同工作的多变性和灵活性.因此,我们经常建议公司稍微调整预期,考虑寻找具有高专业技能但倾向于短期工作的申请者.而且,我们发现合同雇佣正成为一种流行趋势,因为雇主和雇员都可以评估对方并决定这是否是合适的技术匹配.”
在2012年第四季度末,Aquent详细询问了客户什么是他们最看重的软技术,结果出人意料地一致.客户都想要具备组织性项目管理能力和沟通技巧的申请者.
Ellen Van Velsor是创意领导力中心研究&创新部门的资深专家,她认为这一点在领导胜任力方面尤为正确.她还相信现在的学校课程和商务需要存在技能脱节.她注意到,“尽管本科商务管理部门和MBA项目会传授学生很多专业技术,领导力和其它轻技术却严重缺乏.”
最近,创意领导力中心对高级职位员工做了一项调查,调查显示如今人们进入劳动力市场最想要的五项领导胜任力分别是沟通技巧、自我激励、学习灵活性、自我认知和适应性.她指出,“这些是不是所有公司招聘所关注的特质不能一概而论,但这些显然不是典型的高中和大学课程所关注的核心品质.尽管接受调查的经理们对年轻一代的技术悟性十分赞赏,他们也认为年轻职员过度依赖科技进行交流,而不善长或者不愿意进行面对面的沟通.”
最后,Van Velsor说,如今的年轻人可能得不到他们作为未来领军人物的培训、指导和训练.
雇主和培训可以做什么
Tracy McCarthy是SilkRoad的人力资源主管,也是一项基于云端的社会人才管理软件的提供商.她建议雇主质疑自己的人才招募策略,她说“如果你在填补空职方面有困难,是不是因为你对职位申请者的技术和经验要求过高或者过于具体?质疑你对于申请者技术和经验层次的要求并在专业技术和成功要素以及工作态度和自我管理能力之间找到一个平衡点.”
总结:该文是关于填补论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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