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吴长江,还是被判了.
2016年12月22日晚间,广东省惠州市中级人民法院对外公告称,该院已对雷士照明（中国）有限公司（以下简称“雷士”）原法定代表人、董事长吴长江挪用资金、职务侵占案作出一审判决.因挪用资金罪、职务侵占罪,吴长江被判处有期徒刑14年,并没收财产50万元,他还被法院责令向重庆雷士照明有限公司退赔370万元.
雷士恩怨所经历的种种,和影视剧相比,只差一个年代.如果回到冷兵器年代,他们每个人都是手握长茅的搏命徒.
2012年,7月.北京.五洲国际大酒店,17层.阴天.
吴长江坐在我对面,身体前倾,声音微小.他刚“失踪”回来,之前,有人说,他被 机关带去接受调查了,也有人说他躲债去了.作为曾经的董事长、创始人,他距离首次被赶出雷士整整两个月.那次回来,他说要翻盘整个雷士事件,他要重回雷士.
就在前一夜,雷士發布了公告,拒绝吴长江回董事会.吴长江说,“很难过,很疲惫.”
他半天不眨一下眼睛,多次重复一句话：“企业是我的.我是英雄.”他也几次反问“凭什么?”
三十多平的房间里,他的声音小到如果一根针掉落在地上,也可以听清那微颤的“咣”一声.我们聊了一个多小时.后来,随我去的摄影记者说,我们的声音小到他一句也没听清.他只是站在距离我们三米开外的地方等待抓拍.能让他记住的是,“那双眼睛,充满杀气,盯着你,挺瘆人的.”
那时,他恨阎焱,那个把他赶出雷士的人,软银中国软银亚洲信息基础投资基金总裁 ,中国最知名的风险投资人之一.
开端：文明人和野蛮人的较量
2012年5月25日,创始人、董事长兼CEO吴长江请辞雷士所有职务.7月12日,吴长江推翻了此前因健康原因“闪辞”的说法,承认辞去一切职务是受投资人及董事会逼迫的.
雷士创始人吴长江和投资人阎焱之间的矛盾首次浮出水面.
吴长江和阎焱的纷争始于合作之初,2006年.
吴长江是白手起家,性格强势、豪爽、自负.一手创办的企业里,他习惯了说了算.但是,他的这一“自由”在2006年引进软银的投资后变得“别扭”.
2006年,软银赛富以2200万美元购买了雷士约55.5万股股票,占雷士股权比例为35.71%.作为创始人兼大股东,吴长江拥有两个席位,软银占据三席.这意味着,董事会要决定某件事,只要阎焱不点头,就难办成.
吴长江一个人决定,任命了一个副总裁,并没有经过董事会同意.这是他的做事风格,用人大胆.此副总在生活作风上颇让阎焱看不惯,但是吴长江不管,“只要有才,又忠诚,就重用.那些不好的方面我可以去限制他.兄弟之间讲的就是信用.”
吴长江的强制任命惹怒了阎焱,在一次董事会上,当着全体董事和副总裁的面,阎焱开始训斥吴长江,“不遵守契约规定”.
吴长江怒了,暴跳起来,俩人对着指责.吴长江对记者说,“这是第一次在董事会上闹翻.本来这事是可以商量的,他可以单独找我谈,但是他当着那么多兄弟的面指责我,不给我面子,我要是不怒,让我以后怎么在兄弟面前混?”
2008年8月,吴长江打算收购英国一家照明企业,但出乎他意料的是,这一提议在董事会遭到了否决.吴长江不服,“我的公司我说了不算?那好,我自己买！”最后,吴长江自己花10万欧元收购了该公司.
2011年5月份,该公司盈利,雷士给了吴长江100万人民币,把公司收入雷士.吴长江很高兴,终于证明自己是对的,给不给他利息都无所谓.但是,阎焱认为,这是给了吴长江面子,因为以他个人的身份,不经过董事会同意,是不能拿着雷士的牌子出去并购的.这涉及到关联交易的问题.
吴长江觉得“很不爽”,“我是做了贡献,却反过来说我关联交易.凭什么！”
阎炎也越发觉得,和吴长江沟通不了.
阎焱是投资界出了名的“冷酷杀手”.有人形容他“够贪婪,够冷酷”,这曾是形容华尔街投资家们的最恰当不过的词语.
这些隐藏着的 引爆于2012年5月.
因为涉嫌关联交易,吴长江被 带走问话,阎焱做出决定,让吴长江请辞.他也实在看不惯吴长江无视规矩的江湖习气,认为会给上市公司带来风险.
调查结束,吴长江申请重回雷士.
阎焱提出“回归”的三个条件：“必须解释清楚被调查事件；处理好所有不被允许的关联交易；严格遵守董事会决议”,吴长江表示对此“决不接受！”“不该同意过多不懂行业、没经验的人进入董事会,外行领导内行一定出问题.”
一场重回雷士的纠纷由此开始.
2012年5月25日,在和资方股东阎焱和施耐德陷入股权之争时,吴长江也被“赶出”过雷士照明一次.但当时驱赶吴长江的行动并没有成功.在被辞任公司一切职务之后不久,吴长江组织工人把董事会拘禁了24小时,逼迫董事会同意让他继续成为雷士照明的CEO.
这次,他用同样的手段威吓阎焱.
在那次阴天见面后,我第二次见到吴长江就是在一个酒桌上,满桌子围着雷士的经销商,吴长江和他们举杯,一口一个二两白酒.“失踪”归来,他的首要手段就是笼络经销商,搞点动静.
几天后,雷士照明员工开始声势浩大地 ,供应商则威胁注册新品牌“另起炉灶”.
阎焱看不惯他这一套,觉得“不可理喻”.他曾对笔者说,“最开始认识的长江,还是很谦逊的,他很能干.之前也听说过,短短几年就做到行业前列.没有现在这么膨胀.太膨胀.”
各地工厂的 和经销商的闹事让雷士股价大受折损.或许是迫于公司稳定,阎焱和吴长江分别作了退让.
两个月后,我从网上看到了俩人握手言好一起接受视频采访的新闻.雷士照明董事会决定设立一个临时运营委员会,任命吴长江为公司临时运营委员会负责人,管理公司日常运营.
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参考文献：
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