论文金陵饭店董秘张胜新:妥善兼顾合规和高效是关于金陵饭店方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关金陵饭店论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
“规范的公司治理是根本,卓越的企业文化是灵魂,练好内功是纲,纲举目张,才把企业做到更好.”
面对经济新常态下复杂交织的内外部环境,金陵饭店加强董事会自身建设,强化战略规划和风险管控.
董事会全力支持和保障独立董事履行职责.首先在治理结构和制度建设上,强化独立董事和各专门委员会的作用,确保独立董事人数占董事会总人数超过1/3,独立董事在审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中比例超过一半并且由独立董事担任主任委员.公司在制定战略规划、年报审计、内控体系建设、重大投资、关联交易、选聘审计机构、提名或聘任董事、高级管理人员、审核薪酬体系等重大事项方面,均事先为独立董事提供有关的文件资料和信息,通过实地考察和召集专题会议进行讨论和研究,为公司提供了有益的咨询意见和建议.董事会在审议相关议案时,经独立董事充分发表意见后方提交表决.
在公司治理结构的搭建和运行过程中,面临的常见挑战是如何妥善兼顾制度规范和决策效率.公司董秘张胜新介绍,重大事项需要由董事会审议,有些还要提交股东大会表决,需要有较长的决策周期.而社会发展节奏加快,商业竞争越来越激烈,对公司各项决策的及时性要求也越来越高,往往造成效率和规范之间的冲突.公司在遵守各项法律法规和规范性文件的前提下,进一步明确股东大会、董事会、经营层的职责权限,减少信息传递环节、缩短决策路径,提高决策质量和效率,促进公司又好又快地发展.
目前受到宏观经济调控,增速放缓,酒店和酒类贸易都受到一些比较大的影响.在战略应对方面,金陵饭店主要得益于品牌优势、人才优势和管理服务的优势等方面的核心竞争力.董事会领导经营层坚持品牌运营与资本扩张"双轮驱动",切实抓好战略规划,完善投资决策体系,以优化产业结构、创新发展内涵为重心,促进了全资、控股子公司营运机制和管理绩效的不断提升.
他说,规范的公司治理是根本,卓越的企业文化是灵魂,练好内功是纲,纲举目张,才把企业做到更好.
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参考文献：
1、 第十二届新财富金牌董秘榜单 廖骞TCL集团（000100）男，36岁，硕士，董秘。吴士君爱尔眼科（300015）男，44岁，博士研究生，董秘。罗筱溪爱施德（0。
2、 董秘应坚持独立、中立、权威管治理念 龚敏，北汽福田汽车股份有限公司董事会秘书。注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师；清华大学-香港中文大学财务金融硕士、美国西海岸大学工商管理。
3、 董秘是机构不是个人 董秘是机构不是个人。根据我国的法律规定，董秘应由自然人担任，因此常常被认为董秘就是指“某个人”，其实不是。担任董秘岗位的人作为公司高级管理人员开。
4、 董秘品格素养是多赢密码 董秘唯有提高自身品格素养，提高工作艺术，善于寻找好平衡点、立足点、生存点，才能适者生存，游刃有余，才能够营造“多赢”的局面我是2004年10月。
5、 董秘，应走在变化之前 中國经济进入由高速增长转为高质量发展的新阶段，对微观经济的实体——公司提出了高质量发展的要求，公司的决策和运营必须相应进行变革与调整。作为公司的。
6、 董秘是内外兼修多面手 作为一名有十余年董秘工作经验、经历了三家上市公司的董秘，回顾过去的工作，归纳而言，我认为，董秘必须是个内外兼修的“多面手”，既要懂股市，又要懂人。