论文提升职工素质教育是适合素质教育论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关孩子的素质教育开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：大准铁路作为神华集团铁路网和内蒙古西南部煤运体系的重要组成部分,铁路要想站稳脚跟,长足发展,必须大力开展铁路职工素质教育,使铁路职工的整体素质全面提高,以适应铁路新形势发展的需要.
关键词：铁路职工；素质教育
大准铁路公司管内的基层党支部是大准铁路公司党委联系广大一线职工群众的桥梁和纽带,是大准铁路管内基层各单位统一领导和团结的核心,各党支部把分散在各个单位的党员、群众组织起来,形成团结统一的力量和整体战斗力,推动基层生产建设.结合大准铁路公司“建设大准复线,五年运量翻番,全力推进二次创业,再造一个大准”发展战略的新形势,建设“职工素质提升工程”,是基层党支部学习实践“科学发展观”,围绕中心、突出引导,求真务实、和时俱进的具体体现,是提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质、培养一支德才兼备的职工队伍的重要途径,也是基层党建服务中心任务的具体体现,抓好职工的素质工程是基层党组织责无旁贷的职责和使命.
职工素质包括思想道德素质、文化业务素质两个方面.思想道德素质是指应具有的政治立场、政治观点、世界观、人生观和价值观.新时期的职工必须要有创新精神、创新意识,应具有优良的品质和作风.因此,要有针对性地开展形势教育,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观,形势引导下的思想道德素质教育可以为提高科学文化素质提供正确方向和精神动力.文化业务素质包括科学文化素质和技术业务素质,科学文化素质是指应具有的基本文化基础.技术业务素质是指应具有的岗位专业技术理论和实际操作能力.它们有其自身的内涵和固有的规律,应根据时 展和企业的需要,有的放矢地给职工“充电”,提高职工综合素质.
1 教育引导,坚定信念
管理和教育是密不可分的、相辅相成的两个方面,严格管理是建立在耐心说服、启发自觉的基础上的.因此,在管理中既靠行为约束和规范,更要靠思想的启迪引导.管理离开了深入细致的
思想教育,就容易简单生硬,教育离开了严格控制的管理,也容易没有说服力.只有把两者结合起来,才能达到真正的目的和最佳效果.
教育在先首先告诉员工：干什么,怎么干,干到什么标准.其次,是教育员工,要充分发挥主观能动性,积极主动地干.
一是通过政治工作会、职工代表大会以及职工大会、中心组学习会、班前会、班组学习会、入职教育等有效形势,对职工进行公司迅猛发展的美好形势教育,让职工明确使命坚定信念,使命是灵魂,没有使命是生存不下去的.公司和公司成员永远都应该具有一种创业心态,保持组织创立之初的那种朴素和 ,一个失去了青春和活力的组织是不可能有竞争力和凝聚力的,凝聚力很大一方面是来源于职工对公司未来发展的美好的愿景的期盼,员工为了发展梦想而坚定信念的工作.理想信念并非是了无虚有的, 同志强调在“建设马克思主义学习型政党”中,要把坚定理想信念教育作为全党学习的重中之重；理想和信念是脚踏实地的,我们要结合自己的行业特点,每个人都要联系自己的本质工作,去认真思考、努力实践,把自己所从事的事业和每一天所干的事自觉地和构建和谐社会、加快现代化建设、实现中华民族的伟大复兴挂起来,和神华集团、准能公司、大准铁路公司的发展战略统一起来,自己就会感到目标明确,生活充实,工作有意义.“世上无难事,只怕有心人”、“有志者、事竟成”,说的都是这个理.因此,理想信念不是可望不可及的,是一步一个脚印往前走的.神华集团董事长张喜武在集团公司一届一次职代会暨工会第三次代表大会上的重要讲话中,提出了“加快神华工会工作科学化进程,建设央企一流工会”的重大课题.神华集团自1995年10月成立以来,作为国有重要骨干企业,迅猛发展,成为集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油和煤化工为一体的特大型能源企业,是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商.目前拥有30多个控股和参股子公司,其中,控股的中国神华能源股份有限公司在香港上市,并回归A股.有60多个生产煤矿,煤炭产能超过了3亿吨,电力投运总装机容量约28万千瓦,自有铁路1500多公里,全集团资产总额约5052亿元,职工总数20多万人.2009年年初,神华集团提出了“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”的发展战略,大准铁路作为神华集团铁路板块的重要组成部分,作为神华集团煤运路网建设的基础,为推动集团公司战略目标的实现,需要一支高素质的职工队伍.高素质职工队伍是大准铁路建设准格尔亿吨级矿区铁路大通道的核心竞争力,是大准铁路持续发展、安全发展的根本所在.因此,加强职工形势教育,坚定员工信念,全面提升职工素质,是大准铁路自身发展的需要,也是实现神华战略的必然要求.
二是凝心聚力,文化引领.十七年来,大准铁路坚持党的统一领导,弘扬时代主旋律,围绕党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优等一系列活动,全面加强科学化党建、思想保障体系建设和精神文明建设,形成了党政工团齐抓共管的“大政工”、“大文化”、“大学校”格局,以政治优势再造发展优势,以文化塑造实现文化管理的“无为而治”.秉承“科学和谐,厚德思进”的核心价值观,坚持“艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越”的企业精神,经过对历史文化全方位、多层次、宽领域的提炼、整合、推广,塑造“你能、我能、大家能,准能”的“准能”文化,提出来了大准铁路的基本价值观：用人观：在适合的岗位上用适合的人；工作观：不管过去干什么,只看现在怎么干；团结观：团结出事业、团结出形象、团结出干部；管理人员（干部）观：不关心职工思想的干部不是好干部,不重视安全的干部不是好干部,不注意团结的干部不是好干部；干部员工行为观：不利于团结的话不说,不利于和谐的事不作；企业和员工关系观：大河有水小河满,大河无水小河干.
形成了主杆挺拨、枝繁叶茂的大准特色文化理念,以理念为准则加强理念渗透、形象塑造、环境刷新、行为养成等环节推动工作,实现以先进的文化塑造人,以先进的思想引领人,使公司逐步从自主管理、自我完善迈向自我超越.
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参考文献：
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2、 提升企业干部职工素质应围绕五句话做文章 当前，不少企业正在开展“干部职工素质提升工程”。那么，在企业怎样才能打造一支高素质的干部职工队伍呢？结合自身多年的实践，我们认为，提升企业干部。
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