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去年12月, 电竞成立,作为 互娱之下的第五大业务部门,传达给电竞行业的信息是 正在调整对待电竞的策略.和之相照应的是在去年里,暴雪电竞部门的成立和嘉年华上对于守望先锋职业联赛的公布.几大游戏厂商不约而同的认可了电竞独自盈利的能力,在分设电竞业务的大趋势之下,电竞正在摆脱游戏市场推广的核心作用,进入“后厂商”时代.
从混沌到厂商时代
在整个电子竞技的原始生态中,玩家们自发的组织一些线下的业余电竞活动.2000年左右,玩家因为一些存在公平对抗性的游戏而聚集在一起,形成了最初的玩家社区.
一直到WCG取得成绩和国家正式认可电子竞技项目这两个节点的同时到来,电竞一时间成为热词.很多俱乐部和赞助商开始出现,但是由于当时的核心厂商暴雪对于韩国人的“举国电竞”并不感冒,所以类似KeSPA这样的组织,成了电子竞技中最为强而有力的组织.
在非韩地区,电子竞技俱乐部之间的赛训则是更多围绕赛会制赛事展开,WCG、ESWC、CPL这样的三方比赛成了后续很近十年里,电子竞技行业的底层逻辑.在这个过程中由于俱乐部之间为了解决选手之间的不规范转会问题,俱乐部管理者们希望能够通过联盟的方式来解决.
相对较为熟悉的ACE就是产生在这样的时代背景之下,相比于体育职业赛事的联盟,单纯的俱乐部联盟需要有足够能力的职业经理人来从中协调资源才能有效的实现利益的共享和资源的再分配.即使NBA也是在大卫·斯特恩来到之后,才有了本质性的改变,这中间市场和人的作用同样重要.
2011年,两个不同于以往的赛事都开始崭露头角,一个是Valve体系下的TI,另一个则是Riot体系下的S系列赛.游戏厂商真正意识到了电子竞技对于游戏产品的市场推广似乎是个不错的选择.之后这样的策略一直持续到2016年,在厂商主导的时代里,电竞是延续游戏生命周期的重要市场推广行为.
游戏厂商由于掌握了大量的资源,所以十分强势的参和到电竞活动之中,以办赛增加玩家的认知和粘度来保证产品活跃度的稳定,再以游戏内的收益投入到赛事之中继续实现用户的回流.由于厂商强大的向心力,所以逐渐形成的电竞产业链自发向厂商靠拢,逐渐形成了以游戏厂商为核心的利益集群.类似LPL这样的职业联赛也逐渐形成了一定的规范,但这些规范都是建立在厂商的绝对控制力之下,利益上的动态平衡和完整的收益分成模型,并没能随着联赛的推进而逐渐达到完善.
自主剥离电竞业务的选择
当时间来到2016年,电子竞技的观众体量再一次有所提升的时候,几大厂商都做出了不约而同的选择.如文章开头的部分所述,Riot选择用众筹的方式让选手和俱乐部分享赛事带来的利益,而暴雪干脆独立出了电竞部门,旨在直接建立一个由顶尖俱乐部组成联盟,完全效仿NBA的运作和盈利模式.这一系列动作,都和“ 电竞”这个独立业务部门成立一样,有着类似的寓意.
游戏厂商不再把电竞视为单纯的市场推广行为,而是希望利用自身在游戏制作发行优势,让电竞成为一个全新的拥有独立盈利能力的业务.如果想要像一个完善的职业体育赛事联盟一样的运作,就需要有更为丰富的产业环节,如何构建一个自发而又充满活力赛事联盟就成为解决问题的最终方案.
游戏厂商们之所以会不约而同的选择在去年这个时间节点独立出电竞业务部门,我们可以做一个简单的猜测,一方面是在欧洲和北美这两个电子竞技发展比较好的区域,其实都有着不错的体育文化基础.过去六个月里,有无数传统体育俱乐部选择试水电竞就是最好的例证.另一方面,电竞同样具备极强的互联网属性,看上去也更贴合年轻人的生活方式,体育加新生活方式可能是电竞摆脱游戏市场推广的重要因素.
无论是Riot还是Blizzard在电竞上新的运营思路都是基于北美的生活场景,当NBA离开了北美,当五大联赛不是在欧洲市场,看上去成功的商业模式可能并不一定适合其他地区的本土环境.同时,对于不同的项目,未来可能会朝着什么样方向發展也是需要区别对待的.最终这些问题,需要用实际的用户画像来进行验证.综合这些因素,在后厂商时代里,中国电竞的职业化赛事联盟也会自己的特质和关键点.
是个独特的存在
在中国电竞圈中,最不同一般的存在的就是 了.完美、网之易这样的 商拥有的只是游戏本身的IP,在和直播平台、经纪公司、俱乐部、赛事执行和其他相关机构合作的过程中,并没有想象中那么大的优势.不提Riot是 的全资子公司,单纯就微信、手Q这两大渠道的价值,就让 站在整个互联网行业的食物链顶端.
同时 网络媒体事业群（OMG）下属的 视频、投资部布局的斗鱼直播,都让 的电竞业务部门成为一个超然的存在.俱乐部、经纪公司、赛事执行和内容供应商都被绝对的流量平台控制.据知情人士透露,单从英雄联盟的赛事数据来看,近半数的观赛流量还是来自游戏客户端.这样的比例直接决定了当下和未来赛事联盟中,各方利益的分配.
这和Facebook、Twitch和英雄联盟客户端对于流量之间的制衡竞争关系不同, 内部掌握着用户垂直而又多数的流量.以如今电竞发展的态势,世界上除了 之外的任何一家游戏厂商都无法做到目前的 的地位.虽然去除了游戏厂商在电竞中的“霸权”,但 对于所属的电子竞技项目仍然拥有绝对的掌控力.而在这样的掌控力之下,是让电竞行业尽快走入正轨,还是揠苗助长毁掉潜在的发展可能,都需要时间去检验.
如果当年星际选择众筹的模式
对于什么样的项目应该以什么样的形式组织赛事,是电子竞技市场中一直存在的争论.传统体育对于电竞有很多可以学习的模板,无论是ATP的模式,NBA的模式还是欧洲 五大联赛的模式,又或者是田径黄金联赛的模式,这些赛事体系本身都有足够的盈利能力,可是哪些更合适MOBA,哪些更合适RTS,甚至是哪些更合适于FPS或者ACT.
总结:本论文主要论述了电竞联盟土壤论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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